SAN LORENZO DE EL ESCORIAL. El presidente de la Agencia EFE, José Antonio Vera, ha planteado durante su intervención en el Curso de Verano ‘El futuro de las agencias de noticias’ que ‘la prensa es un negocio que se ha caído’, pero que ‘no desaparecerá, aunque quedará muy reducida’. Vera también ha afirmado que el éxito del modelo de pago prensa digital dependerá de ‘si lo hacen todos’ y ha recordado el fracasado intento de ‘El País’ con un sistema silar hace unos años. En cuanto al futuro de las agencias de noticias, el presidente de EFE ha confesado que sigue pasando la premisa de ofrecer contenidos con rapidez, rigurosos y de calidad, pero también el dominio de todos los formatos –especialmente el digital y el audiovisual y la potenciación de sus servicios en nuevos mercados lejos de nuestras fronteras.
Aunque ‘el negocio del periodismo sea hoy malíso’, eso no es excusa para seguir avanzando. Tras un repaso a la mala situación del sector, José Antonio Vera, presidente de la Agencia EFE, ha abandonado el pesismo para hablar del futuro de la comunicación. Durante su ponencia esta mañana en el Curso de Verano ‘El futuro de las agencias de noticias’ organizado Servedia en colaboración con Novartis. Vera ha apuntado como principales causas de esta crisis del periodismo no sólo a la debacle económica –especialmente la publicitaria vertientes como la mediática o la caída del modelo que hasta ahora se mantenía. ‘Los periódicos en papel siguen siendo los más influyentes, pero son muy caros’, ha comentado en referencia a los costes del papel o la distribución, entre otros.
Las agencias de noticias
Al igual que los medios de comunicación, las agencias de noticias están también en crisis, pero José Antonio Vera ha señalado varias pautas básicas las que pasaría la supervivencia de estas compañías. La premisa básica sigue siendo ‘ofrecer noticias con rapidez, calidad y rigor’. Se trata de poner el sello de calidad enca de lo que pueden ofrecer otros medios como las redes sociales, donde no todas las informaciones están contrastadas. ‘En EFE consideramos la calidad como fundamental’, ha apuntado su presidente.
Sin embargo, la situación también ‘obliga’ a las agencias a abrir otras vías que les permitan subsistir. Hablamos ejemplo de expandirse en otros mercados como ha hecho EFE en los últos años a causa del descenso de la cuantía que otorga el Estado a la Agencia (40% de su presupuesto) y de la reducción de los ingresos nacionales. Como cifras, en 2011 los ingresos del exterior de EFE suponían un 12%, en 2012 aumentaron al 15% y este año en curso espera que lleguen al 20%.
Futuro de la prensa
En opinión de Vera el modelo de paywall que preparan lanzar durante los próxos meses diarios como ‘El País’ o ‘El Mundo’ sólo tendrá éxito ‘en la medida que lo hagan todos los periódicos y que no sea muy caro’. Para el director de EFE este sistema se pone, que el dar contenidos gratis y tan densos ha provocado que la población se plantee no comprar la prensa en papel. ‘Yo creo que los grandes diarios se van a poner de acuerdo’ y ha apostado nuevamente que se pondrán los sellos de calidad. ´Si yo quiero leer noticias de ‘El País’, que me interesa ese diario, pagaré. Poco, pero pagaré algo y muchos pocos al final son muchos’. Aquí han entrado en juego también los lectores no sólo nacionales, sino la audiencia de otros mercados potenciales como América. No en vano tanto Prisa como Unidad Editorial ya han abierto recientemente sendas ediciones americanas de sus diarios detivos ‘As’ y ‘Marca’, conocedores del interés de ese público sus contenidos.
Sinergias con RTVE en las corresponsalías
Respecto a las sinergias con RTVE para el ahorro de costes en las diferentes corresponsalías, Vera se ha mostrado satisfecho con los resultados al igual que lo hacía el lunes en este mismo curso Julio Somoano, director de Informativos de TVE. Para EFE supone un aumento de sus ingresos y una mayor actividad de sus delegaciones, mientras que para la radio y la televisión pública suponen un ahorro considerable y la posibilidad de llegar a ciertos países como Argentina donde ‘la presión sindical es muy alta y estaban teniendo problemas prácticamente todas las empresas de comunicación’.
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