Un año más, HM Hospitales ha publicado su Memoria Corativa correspondiente al ejercicio 2012, un documento en el que se recoge la actividad, novedades y logros del grupo a lo largo del citado año y refleja el resultado del trabajo realizado su equipo profesional y humano. Como en cada edición, además, este documento incluye los resultados de su actividad e índices asistenciales, que ya están disponibles en página web del grupo, donde también se publicará en breve la memoria.
La Memoria Corativa de HM Hospitales 2012 recoge, al igual que en anteriores ediciones, el Modelo de Gestión Hospitalaria creado el grupo y el Decálogo de un Hospital establecido su fundador, presidente y consejero delegado, el Dr. Juan Abarca Campal; además de explicar los criterios fundaciones, objetivos, misión, visión y valores del grupo.
Igualmente, presenta sus cuatro hospitales generales médicoquirúrgicos, el quinto especializado en Ginecología y Obstetricia, sus dos centros integrales en Oncología y Cardiología Centro Integral Oncológico Clara Campal (CIOCC) y Centro Integral de Enfermedades Cardiovasculares (CIEC) y sus policlínicos distribuidos en la Comunidad de Madrid, ofreciendo datos globales de capacidad de hospitalización.
Asismo, el documento hace un repaso los grupos de interés de HM Hospitales, sus políticas y estrategias de sostenibilidad, organización y áreas clave como las de Calidad, Seguridad, Medio Ambiente, Docencia y formación continuada e Investigación, Desarrollo e Innovación Tecnológica.
Finalmente, la memoria reserva apartados específicos para publicar las principales magnitudes económicas del grupo, indicadores de actividad, índices asistenciales y resultados en materia de Atención al Paciente, seguridad y salud en el trabajo, protección del entorno, proveedores y colaboradores, accionistas, medios de comunicación y población en general, destacando en este sentido los proyectos pulsados HM Hospitales que demuestran su compromiso social, y los reconocientos y premios recibidos el grupo en 2012, a los que se añaden los datos del Consejo de Administración, equipos de Dirección y localizaciones de los centros hospitalarios.
Creciento y resultados económicos y asistenciales
Tal y como destaca el Dr. Abarca Campal en la presentación del documento, a pesar del escenario difícil el que pasa el tejido empresarial español, el grupo ha podido seguir consolidando, también en 2012, su trayectoria de creciento estable, solvente, sólido y coherente con su forma de hacer Medicina de calidad.
‘Nuestro objetivo de liderazgo en la Comunidad de Madrid, de marcar la diferencia, de valorar otunidades interesantes que nos permitan crecer pero sin renunciar a nuestro modelo asistencial, siempre pensando en el paciente, ha requerido mucho esfuerzo y trabajo en 2012 pero, afortunadamente, éste se ha traducido en muchas compensaciones y éxitos, terminando el ejercicio de forma muy positiva, con buenos resultados económicos, datos asistenciales que nos enorgullecen y retos estratégicos alcanzados que nos permiten encarar 2013 con la ambición de creciento y la seguridad que nos da la estabilidad y solvencia que hemos consolidado”, continúa el presidente de HM Hospitales.
Así, considera que las cifras económicas registradas el pasado ejercicio ‘ya forman parte de la nueva etapa de creciento prevista hasta 2015, una vez culminado el proceso de consolidación del grupo iniciado en 2008’ y, lo que es más tante añade, ‘nos han permitido afrontar nuevas otunidades de expansión y un mayor desarrollo de nuestro modelo de negocio’.
Logros de 2012
La puesta en marcha del nuevo Centro Integral de Enfermedades Cardiovasculares y la presentación del proyecto del próxo HM Universitario Puerta del Sur, sexto hospital del grupo, que estará ubicado en Móstoles y albergará el Centro Integral de Neurociencias A.C. (CINAC), son los principales logros obtenidos HM Hospitales el pasado ejercicio. El lanzamiento de su nueva web y el inicio de una estrategia pionera en el sector para ofrecer a los pacientes tecnología sanitaria de vanguardia y de alta complejidad sin coste extra para ellos son otros hitos destacables en este apartado.
Junto a acuerdos estratégicos firmados con empresas de tecnología sanitaria de prer orden como Philips y GE Healthcare, 2012 ha traído también novedades en el plano asistencial como la adquisición de una RMNi con navegador integrado, un mamógrafo digital con tomosíntesis y un ecógrafo con elastografía ARFI; así como la realización de forma pionera de las preras intervenciones con Balón Intragástrico ingerible, la renovación de la Unidad de Neonatología y dos paritorios de HM Nuevo Belén y la puesta en marcha de varios servicios, unidades, programas, protocolos y consultas de asistencia médica.
En cuanto a la docencia y la investigación, el año pasado se graduó la prera promoción de alumnos de la Facultad de Medicina de la Universidad CEU San Pablo formada íntegramente en los centros de HM Hospitales y el grupo fue acreditado para la formación de médicos especialistas (MIR) en Medicina Interna, al tiempo que se creó la prera Cátedra en Cirugía Oncológica Robótica Abdominal de España y se realizaron investigaciones en especialidades como la Oncología, la Cirugía Robótica, la Cardiología y la lucha contra la obesidad.
Seguiremos informando…
