Bajo el título ‘Modelos de negocio y segmentos en el mercado de Biociencias’, esta mesa redonda organizada la Asociación de Antiguos Alumnos del IE Business School ha contado con antiguos alumnos tales como Luis Truchado, de EuroGalenus Executive Search, e Ignacio Tuduri, BUM de Abbvie.
La presentación de la mesa la ha llevado a cabo Ángel Fernández, presidente de MSD en España, que ha explicado que la competencia identificar nuevas moléculas para enfermedades sin tratamiento ha aumentado mucho reduciendo el tiempo de retorno de la inversión, que actualmente es negativo. ‘La clave actualmente es mejorar el acceso al mercado’. En su opinión, el futuro mercado global se encuentra en los mercados emergentes y Europa está perdiendo protagonismo. ‘Hay que intentar ser first in class o best in class. En MSD nos enfocamos a la innovación, donde el paciente es lo prero’, añade.
Por su parte, Luigi Antoniazzi, General Manager de Baxter en España, ofreció datos sobre la evolución de los modelos de negocio y estructuras a lo largo del tiempo y reconoció que la mitad de los productos que se investigan y desarrollan no cumplen las expectativas. ‘Además de la innovación que llevamos a cabo, invertos en servicios de valor añadido para ofrecer tratamientos personalizados, que mejoren la calidad de vida de los pacientes y que trasladen su cuidado del hospital a casa’, asegura.
Finalmente, Ricardo Brage, VP de Sanofi Pasteur MSD en España, contó que los ciclos de producción de vacunas son muy largos: desde que se gana el concurso, hasta que se tienen que suministrar son plazos muy ajustados. Asismo, destacó ‘el éxito que ha supuesto la vacunación para enfermedades como la viruela, polio o sarampión’ y señaló que ‘en España el mercado público se ha reducido casi a la mitad’.
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