Como era de esperar su característico afán de superación y la inquietud que demuestra en todos sus proyectos, Rafael Borrás ya ha empezado a prir sus convicciones en el desarrollo del área de Comunicación y Relaciones Institucionales de TEVA, la compañía en la que aterriza desbordante de optismo y con la firme convicción de llevar a cabo un ‘desarrollo muy potente en el 2.0’ y de potenciar la visualización de la compañía ‘desde una perspectiva híbrida’.
El nuevo fichaje de TEVA devela en OndaSaludable cuáles serán sus estrategias de comunicación. Entre sus propósitos deja claro que tiene un carácter prordial ‘lanzar el concepto de que TEVA es una compañía global’: ‘En genéricos somos potentes y nos han identificado ello en muchos momentos, pero tenemos innovadores con los que somos líderes en muchas áreas’.
Entre las cualidades de las compañías de genéricos pone el énfasis en valorar positivamente dos aspectos: la ‘capacidad local’ y la ‘capacidad de abasteciento’. A este respecto, critica que en este sector ‘se dan muchos permisos de pesca’: ‘Vienen compañías de fuera a tocar y salir: se presentan a una subasta y luego no abastecen a la totalidad del mercado. Esto indica que el propio modelo no está bien hecho. Y venos el resto a tapar las disfunciones’. El farmacéutico insta a considerar una serie de indicadores para conseguir que cuando entren estas nuevas compañías, ‘todo tenga un poco de equilibrio’.
Entre las estrategias que centrarán sus esfuerzos en los próxos años tendrá un papel predominante el desarrollo del 2.0, pues según percibe Rafael Borrás, ‘hoy en día, quien no está en la red y quiere ser activo en comunicación, lo tiene difícil para llegar a mucha gente. Mi convicción la he trasladado a la compañía’. En este sentido, despeja todo tipo de dudas sobre el objetivo que tendrá en Twitter: ‘Nosotros entramos para interaccionar. No entramos ni como plataforma ni como escaparate’.
El nuevo Director de Comunicación y Relaciones Institucionales prevé que las redes sociales le retarán un gran beneficio para hacer ver una ‘compañía cercana e plicada con el país’, tanto a nivel inversor como social: ‘Queremos ser muy transparentes y entrar en los debates que la gente crea que hemos de entrar’. Para Rafael Borrás el objetivo es hacer entender a la gente ‘que nos ganamos la vida haciendo medicamentos, pero dando salud a las personas’.
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