Solemos ver la suerte como algo fuera de nuestro control. Pero aquello a lo que llamamos ‘suerte’, más allá de definir ‘una especie de cosa externa que dota a algunas personas de una cierta virtud para que le salgan las cosas bien, tiene que ver con las decisiones’, con una forma de resolver determinadas situaciones que tiene que ver con tres parámetros clave: la valentía, la sensatez y la flexibilidad.
José María Caballero, especialista en Psicología Clínica y profesor de posgrado de Psicopatología Forense, ha sido tajante: ‘la suerte no existe’. Y razona que ‘si hubiera alguien con suerte de verdad, destruiría las leyes de la probabilidad’.
Durante el espacio de Psicología de OndaSaludable, el experto ha revelado que eso a lo que llamamos suerte tiene que ver con el modo con el que solventamos ciertas circunstancias, y en esta variabilidad de actuación reposa la clave: ‘La suerte es algo que podemos cambiar’.
Sin embargo, y basándose en las conclusiones de un estudio de diez años sobre el modo en que las personas deciden en situaciones de riesgo, que ganó el premio Nobel, lamenta que ‘las personas, de manera intuitiva, resolvemos y decidos muy pero que muy mal’. Por tanto, si queremos manipular la suerte en nuestra vida ‘tenemos que aprender a decidir’.
José María Caballero revela que nuestras decisiones son más acertadas cuanto menos claras tenemos las respuestas, es decir, ‘hay personas que con el sano objetivo de vivir sin dudas, prefieren tener respuestas equivocadas’. El psicólogo señala las variables que inciden en nuestra forma de decidir, ya sea litándola o ampliándola.
Nos litan los prejuicios: ‘La capacidad para decidir con quién nos relacionamos, qué hacemos o dónde vamos está bastante litado esos perjuicios’. Por otro lado, existen tres parámetros para decidir bien: la valentía, que ‘es algo que se desarrolla en un proceso de afrontar de manera mesurada los miedos’; la sensatez, que ‘plica no dejarse vencer las pasiones; y la flexibilidad, que consisten en ‘cuestionar tus viejas creencias, la bases sobre las que se sustentan las decisiones’.
Para José María Caballero: ‘Somos los únicos dueños del tón de nuestro barco’.
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