Lo dijo Darwin: ‘No es la especie más fuerte la que sobrevive, ni la más inteligente, sino la que mejor responde al cambio’, y no cabe duda de que la comunicación digital y la necesaria adaptación a la misma han sido claves del éxito en la transformación de los sotes de comunicación interna de las empresas. La revista interna es un ejemplo de ello… y necesariamente se ha transformado.
Las empresas no renuncian a una forma de comunicar que sota el análisis, la reflexión, los retajes en profundidad, la selección de noticias de interés, la opinión, la información veraz y estratégica, la agen y el diseño como elementos fundamentales y atrayentes… un sote, la revista, que facilita el acceso a la información más veraz y contrastada de la empresa, que se convierte en un tante documento de consulta y que brinda un mensaje unificado a toda la compañía.
La revista interna 2.0 no es más que la necesaria evolución de este sote, con valores añadidos como la movilidad y la posibilidad de consultarla en cualquier lugar mediante una conexión a intet y multicanal; obtener estadísticas de lectura, muy interesantes para los departamentos de CI; permite, asismo, obtener feedback parte de los usuarios; compartirla con clientes o colaboradores mediante accesos restringidos; ahorrar costes de presión reduciendo las tiradas y aprovechar material audiovisual de la compañía o facilitado los colaboradores para enriquecer el contenido casi hasta el infinito recogiendo los contenidos diseñados y definidos los miembros de la organización, sus opiniones y facilitando datos sobre sus gustos.
Es con todo ello con lo que la revista, además de convertirse en un sote digital, y tanto, abaratar costes de producción, se enriquece verdaderamente… siendo interactiva y ofreciendo contenidos que difícilmente otros sotes pueden atar al empleado… convertida, verdaderamente, en una herramienta 2.0, sin renunciar a su esencia, a lo que la hace diferente de cualquier otro sote de comunicación interna.
Sonia Romero, directora de Plataformas y Publicaciones de Inforpress
