Continuamos con el serial de las recetas de Luis Sans para salvar Intereconomía. El ex consejero delegado manifestó entre sus muchos proyectos sin concluir que Juan Abelló era un potencial inversor que podría sumarse a Intereconomía. En septiembre del año pasado Sans creía que el Grupo podía seguir resistiendo a pesar de los problemas económicos, lo que ‘había que ser mucho más agresivo en las negociaciones’. Estas presiones se han recogido tras recopilar información de diversas reuniones en el Consejo en las que Sans planteaba sus ideas a un confundido Julio Ariza.
Luis Sans era optista en verano del año pasado, pero su relación con Ariza era cada vez más compleja. Las ideas del directivo eran contrarias a las del Presidente ya que Sans quería una gestión y un equipo a su medida, pero Ariza seguía confiando la alta dirección a amigos y relaciones personales. Por esas fechas Sans se mostraba desconcertado que no encontraba el respaldo real de sus ‘amigos’ (Las ‘recetas’ de Sans para salvar Intereconomía (2): ‘Pedrerol es un peón del Grupo’.
‘Lo único que me desconcierta es que no logremos el apoyo radical y real de nuestros amigos’, comentaba a Ariza a quien sin embargo no se cansaba de repetirle que a pesar de que las cuentas estaban muy hay límite podían sobrevivir. En este sentido sugería al Presidente del grupo que fuesen más agresivos en sus negociaciones para obtener más réditos (Las ‘recetas’ de Sans para salvar Intereconomía (1): ‘humor, juventud’ y ‘mucha caña a la izquierda’).
Sans confiaba en acuerdos de ventas –que nunca se concretaron y entradas de caja que ‘tendrían en breve’, las que tampoco nunca llegaron. Además confiaba en un ‘par de acuerdos’ con nuevos inversores, uno de ellos Juan Abelló –ex accionista de ‘La Sexta’ y empresario, quien según Sans estaba muy interesado en ingresar en la compañía como nuevo mecenas. Otra previsión que tampoco se cumplió,
Respecto del equipo directivo, Sans mostraba su interés en despedir a Juan José Aizcorbe, anterior consejero delegado y ese entonces responsable del departamento jurídico ‘más caro de la historia’. Sans siempre fue de la idea de externalizar esta área. Por el contrario, nunca escondió su apoyo a Juan Andrés Corrochano, director financiero, a quien consideraba una figura clave en la negociación de la deuda del Grupo.
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