La Asamblea General de delegados de Hefame, que se ha celebrado el 26 de junio de 2014 en la Sede Social de Santomera (Murcia), aprobó amplia mayoría de las Cuentas Anuales, tal y como aconteció en todas las Juntas Preparatorias celebradas del 20 al 29 de mayo de 2014. De esta forma, los socios respaldaron las políticas del Consejo Rector, así como la gestión realizada durante 2013, en Grupo Hefame.
Durante la Asamblea, el director general, Javier López Gil, explicó que ‘gracias a la política de reducción del gasto y eficiencia en la gestión, la cuenta de resultados de Grupo Hefame ha sido positiva, a pesar de las circunstancias del entorno’. Y añadió que ‘el estado del patronio, reflejado en el balance, demuestra la solvencia de la cooperativa’.
Javier López señaló como una de las actuaciones estratégicas ‘la apuesta decidida de la empresa las nuevas tecnologías y la modernización de todos los procesos internos’. En este sentido indicó que ‘la innovación es un factor clave que ha dado como resultado nuevas técnicas de gestión al servicio de los farmacéuticos. Como la tarjeta de fidelización que permite la integración de los programas de gestión y ventajas exclusivas. Así como ‘la posibilidad de establecer una permanente comunicación entre la farmacia y sus clientes a través de F+online; herramienta con la que diseñar páginas web propias’.
En cuanto a la diversificación, el director general de Hefame recordó la Plataforma Logística del Servicio Murciano de Salud como ‘un caso de éxito en colaboración públicoprivada, que desde su puesta en marcha en 2010 ha permitido un ahorro acumulado al SMS de más de 18 M/€ y cuya actividad alcanza la cifra de 1,2M/líneas de pedido anuales. Y, Medicool, proyecto enmarcado en el programa LIFE+ de la Unión Europea, que consiste en una planta para validación, demostración y transferencia de un sistema de calefacción y refrigeración solar en una nave de logísticafarmacéutica, situada en Santomera . Donde ya se ha finalizado su instalación y se inicia una nueva fase de toma de datos.
