Novartis ha publicado su Informe de Actividad en Responsabilidad Corativa (RC) de 2013. El informe se ha elaborado según el últo y mejor estándar de reting, las directrices G4 de Global Reting Initiative (GRI), un año antes de lo exigido.
El Informe de Actividad potencia la transparencia de la compañía en varias áreas clave, como recursos humanos, la cadena de suministro y la ética, y tiene como objetivo satisfacer las necesidades y expectativas de las audiencias profesionales de RC ofreciendo un acceso más fácil a datos clave. El informe también detalla el progreso frente a las prioridades de Novartis, definidas tras un análisis de materialidad en RC realizado en 2013.
‘Estamos orgullosos de nuestro progreso en 2013 para ayudar a mejorar el acceso a los fármacos y desarrollar nuestro negocio de forma responsable’, ha dicho Juergen BrokatzkyGeiger, Global Head of Corate Responsibility. ‘Nos tomamos esta responsabilidad muy en serio, que es lo mejor que podemos hacer la sociedad y lo mejor que podemos hacer nuestro negocio’.
La compañía tiene una tante historia de actividades en RC y la transparencia de reting es un eje central de nuestro compromiso con la responsabilidad corativa. Desde el año 2000, Novartis publica información sobre la actuación en esta área a través de su Informe Anual y de diversos materiales online e presos. El Informe de Actividad en RC de 2013 consolida la información publicada con anterioridad en nuestros informes separado, según GRI; Salud, Seguridad y Medio Ambiente; y el Pacto Mundial de las Naciones Unidas. En 2013, Novartis realizó diversos cambios para garantizar una mejor supervisión de la RC, como ampliar el mandato de un comité del Consejo de Administración para supervisar la responsabilidad corativa y la gobernanza a los niveles más altos de la compañía.
La cuarta generación (G4) de las directrices sobre información en RC de GRI se lanzó en mayo de 2013. En ella se hace hincapié en la necesidad de que las compañías se focalicen en el proceso de identificación de temas de responsabilidad corativa en su negocio específico y entre los grupos de interés clave.
Aspectos destacados de los logros de Novartis en 2013 son:
• Ha procionado fármacos y educación sanitaria a más de 100 millones de pacientes, desarrollado infraestructuras y otros programas para otros 8,1 millones de pacientes de todo el mundo
• Ha desarrollado vacunas asequibles para la fiebre tifoidea y paratifoidea A, a través del Instituto Novartis de Vacunas para la Salud Mundial
• Se ha unido a la campaña Power of One de Malaria No More y ha adquirido el compromiso de donar hasta 1 millón de tratamientos antaláricos pediátricos cada año hasta 2015
• Ha ofrecido a 4,5 millones de personas educación sanitaria a través de iniciativas de carácter social “Familia Sana” en India, Kenia y Vietnam; programas reconocidos con diversos premios de la industria
• Ha trabajado junto con los principales expertos en lepra a través de la Fundación Novartis para el Desarrollo Sostenible con el fin de desarrollar una nueva estrategia para ayudar a erradicar la enfermedad
• Ha finalizado una valoración de materialidad best in class, basada en encuestas y entrevistas con aproxadamente 100 grupos de interés internos y externos
• Ha lanzado la iniciativa Compra Responsable, un nuevo enfoque integrado de las cuestiones éticas en nuestra cadena de suministro, que incluye los derechos laborales, la salud, seguridad y medio ambiente, el bienestar anal, y medidas antisoborno
• Hemos sido una de las únicas seis compañías farmacéuticas incluidas en el Índice Mundial de Sostenibilidad Dow Jones
• Hemos sido incluidos en el nuevo índice 100 de las Naciones Unidas, como una de las compañías con mejor actuación en cuanto a cumpliento de los 10 principios de Global Compact
• Hemos conseguido formar a todos los empleados de Novartis en el mundo en nuestro Código de Conducta a través de Intet (elearning); más de 113 000 empleados han completado la certificación
• Hemos ahorrado 2,65 millones de gigajoules y 68 millones de dólares a través de proyectos energéticos, con lo que se ha logrado el objetivo de Novartis para 2015 con dos años de antelación
