El expresidente de la AEACP (Asociación Española de Agencias de Comunicación Publicitaria) y del grupo Contrapunto BBDO&Proxity) se une a Miguel Conde Lobato, también presidente BAP&Conde, en un nuevo proyecto empresarial: la creación y copresidencia de la agencia Kepler22b. Hablamos con los dos profesionales para conocer más detalles.
Un año después de su salida de BBDO&Proxity, Carlos MartínezCabrera quiere ‘emprender’. Su compañero de viaje será Miguel Conde Lobato, que seguirá siendo también presidente de la agencia BAP&Conde, y su ‘planeta’ Kepler22b. Así lo explica a nuestro medio en una entrevista junto a su nuevo socio.
Miguel Conde Lobato ha indicado a prnoticias que ‘BAP&Conde la vinculación que tiene con esta agencia es splemente ser una de las partes que se fusiona’ y que se trataría de ‘una fusión entre un proyecto de BAP&Conde y el proyecto de Carlos MartínezCabrera, el proyecto de Fernando Galindo, José María Cojo y Álvaro Fernández Recio’.
La copresidencia se verá acompañada Fernando Galindo y José María Cojo (la dupla ‘Joseba&Galindo’) como directores creativos ejecutivos y Álvaro Fernández Recio como Business manager. A estos responsables les sigue una plantilla que suma veinte personas.
Una de las ventajas diferenciales de Kepler22b a la hora de presentarse ante anunciantes es, ha indicado el directivo de BAP&Conde, es el ‘espíritu retador’. En ese sentido ha señalado: ‘con dos interpretaciones diferentes: los que atamos una visión de agencia local como los que vienen con un perfil más multinacional’.
Conde ha explicado qué le falta a la publicidad española: ‘la visión de la marca creemos que todavía puede crecer y puede ser más relevante. De hecho nuestra promesa como compañía es construir marcas en las que la gente quiera vivir. De alguna manera la marca interpretada como un ente que va más allá de la funcionalidad y de la utilidad. Le falta ese plus estratégico y desde la otra orilla le falta también proyectos ambiciosos en los cuales podamos competir con marcas globales’.
Además, a diferencia de la mayoría de publicistas que menciona a los anunciantes y su falta de presupuesto como único punto a mejorar en la publicidad española, el copresidente ha afirmado que ‘el sector no tiene tanto una falta de talento como a veces una falta de ambición o de retos ambas partes’.
Un tercer punto a mejorar es el siguiente: ‘al español le falta creérselo, fundamentalmente, a todos los niveles y en el terreno publicitario también. Es un sector que nace amamantado las multinacionales y de alguna forma con un sesgo determinante a la hora de que el profesional asuma cuál es el sitio que le tiene reservado la publicidad para él en este sector’.
Sin embargo, ha apuntado que ‘en los últos años se ha vivido un proceso de emancipación de las grandes madres multinacionales’. Miguel Conde Lobato ha contado que parte de la investigación y área digital de la nueva agencia contará con profesionales que también trabajan en BAP&Conde.
Carlos MartínezCabrera, expresidente de BBDO&Proxity, habla de su nuevo proyecto
‘Si puedes hacer algo maravilloso, hazlo’. Es el cla de agencia de la nueva Keppler22b, la apuesta de Carlos MartínezCabrera, quien ha señalado: ‘nosotros partos de la premisa de que el verdadero valor de las marcas son las personas. A partir de ahí nosotros lo que sabemos es que lo que la gente quiere es hacer y vivir cosas maravillosas’.
Kepler22b es el prer planeta fuera del sistema solar donde se ha descubierto la vitalidad para el ser humano, que tiene 24º de temperatura y tiene agua y atmósfera. Esto ha contado el publicista, que ha explicado que, a modo de planeta, la firma intenta construir ‘marcas en las que la gente quiere vivir’, ya que ‘las personas son los verdaderos dueños de las marcas’.
La empresa publicitaria pretende ‘hacer un trabajo de marca’, dejando de lado el ‘objetivo táctico’. El fin es que los anunciantes transmitan emociones y la gente apueste ellos ‘no solo las razones de motivos y productos sino la creencia de marca’.
MartínezCabrera considera que él y Miguel Conde son ‘elementos complementarios, muy sinérgicos’: ‘él es emprendedor y empresario; yo he sido más gestor de multinacional’, ha afirmado. Ha remarcado que ahora quiere ‘emprender’.
Como expresidente de la AEACP ha contado también a prnoticias su opinión sobre la central de compra de medios del estado, en el marco de la CORA (existe un ala del sector que se muestra disconforme y señala que los precios de las agencias finalistas son ridículos y que se da más valor a lo económico que a otros parámetros).
En ese sentido ha indicado respecto al centrar la compra de publicidad del Estado en sólo cinco agencias: ‘si eres una de las cuatro o cinco pues será mejor; si no eres de las cuatro o cinco habrá discusión. Yo sí creo, y lo he dicho siempre, que en los concursos no debe de haber más de tres agencias. O sea, yo soy el precursor de que cuando los anunciantes hagan un concurso, aparte de ser remunerado como está y está viendo la AEA y la AEACP, quede un número máxo de tres agencias, que tiene sentido’.
El ahora copresidente de Keppler22b ha concluido: ‘Es decir que el cliente cree propuestas pero que no haya un sobretrabajo que no le interesa a nadie, que eso descapitaliza las propias compañías: es un esfuerzo que no dedicas al cliente, tanto es calidad perdida’.
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