Los miembros de
Dos temas principales centraron los debates: España, como puente del talento entre Europa y Latinoamérica y las mejoras del Gobierno Corativo y de los Consejeros independientes.
La introducción corrió a cargo de Joaquin Castillo, Director General de Turismo de
Carlos Espinosa de los Monteros, Alto Comisionado de
La prera mesa redonda fue moderada el Secretario de Estado de Comercio Jae GarcíaLegaz que brilló en su presentación: “España como puente entre Europa y Latinoamérica”. Participó también Amparo Moraleda, Directora No Ejecutiva en Caixabank y Solvay, Javier Pérez Fortea, CEO de Globalvía y José Manuel Vargas, Presidente y CEO de AENA. En la mesa redonda se discutió sobre las ventajas competitivas de España a nivel mundial, incluyendo la geografía, ya que España es un “puente” natural entre Europa y América Latina. Un 25% de los europeos que viajan a Latinoamérica lo hacen a través de un aeropuerto español y los vínculos culturales hacen que los gobiernos latinoamericanos tengan confianza y seguridad en España, con numerosos intercambios culturales, económicos, demográficos, etc. Y todo ello facilitado el Lenguaje común, al ser el español hablado 400 millones de personas.
La Profesora de RRHH del IE Business School, Monika Hamori presentó “Cambios en la trayectoria Profesional de los directivos” donde expuso los resultados de su investigación sobre cómo después de la recesión económica mundial de 2008, la lealtad corativa ha aumentado entre los directivos; más directivos no se moverán de sus empresas, quedándose más tiempo de lo que aginaban.
La segunda mesa redonda fue moderada Manuel Conthe, Asesor de Bird & Bird y formada Rosa Garcia, CEO de SiemensSpain, Miriam Gonzalez, Socia de Dechert en Londres y John de Zulueta, Director No Ejecutivo de Bankinter y debatieron sobre el buen Gobierno Corativo en el siglo XXI y la diversidad. Se destacó la escasez de Consejeros no ejecutivos e independientes en España; tanto hombres como mujeres. Es necesario buscarlos de manera profesional y motivarlos para aceptar los retos. Además, un 75% de las compañías no tienen límites en la reelección de los consejeros, con lo que no se produce a tiempo la saludable renovación. En el apasionante debate sobre la Diversidad en los Consejos de Administración se dieron puntos de vista diferentes sobre qué significa realmente la diversidad en un Consejo de Administración en España en el siglo XXI.
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