El experto en comunicación Enrique Sueiro ha presentado en prnoticias su último libro ‘Comunicar o no ser: Escuchar y gestionar percepciones, el nuevo liderazgo ‘, una obra destinada a mejorar las habilidades comunicativas, desde líderes empresariales, hasta todos aquellos que quieran mejorar su comunicación. Esta es una obra donde a través de ejemplos didácticos basados en la experiencia de Enrique en el campo de la medicina.
A lo largo de sus más de 20 años trabajando en el mundo de la comunicación, Enrique Sueiro ha asesorado a más de 3.000 directivos y profesionales de todo tipo de sectores empresariales. Esa experiencia le otorga un conocimiento sobre la comunicación como una herramienta de gestión capaz de transformar organizaciones.
Enrique Sueiro es doctor en Comunicación, director ejecutivo del Programa Superior en Gestión Empresarial y Dirección de Comunicación del IE Business School y Dircom(Asociación de Directivos de Comunicación) y director general de TopTen Management Spain. Asesor de comunicación interna, motivación, relaciones con la prensa y comunicación biomédica, es Premio Speaker 2013 de Manager Fórum y figura entre los expertos del Canal Motivación y Más.
Los ejemplos médicos son una constante a lo largo del libro, ’Comunicar o no ser’ y ello tiene una razón de ser. Enrique Sueiro ha sido director de Comunicación del Centro de Investigación Médica Aplicada (CIMA) y del Centro de Investigación Biomédica en Red (CIBER) de Enfermedades Respiratorias, dependiente del Ministerio de Ciencia e Innovación, entre otros. Así, el autor asegura que ‘a veces se detectan patologías en la comunicación de las organizaciones, concretamente tengo detectadas cuatro: la miopía, la sordera, la esquizofrenia y la depresión. Directivos que no ven; que no escuchan; la esquizofrenia se fundamenta principalmente en decir una cosa y hacer otra; y la depresión, porque las personas perciben esa comunicación incoherente. Y muchos directivos no se dan cuenta de que ser ejemplar impacta más que poner ejemplos’.
Uno de los aspectos más importantes de la comunicación dentro de la gestión empresarial es la importancia de la comunicación interna. En este sentido, Enrique Sueiro insiste en que incide en el hecho de que ‘aflora lo que crece dentro’ y en la medida en la que ‘la comunicación empiece por escuchar y esa escucha empiece dentro es la manager a que uno tiene de prevenir problemas que si los detectas a tiempo los puedes corregir. Sucede lo mismo con algunas enfermedades detectadas a tiempo se pueden curar y no hacerlo, provoca entre otras cosas rumores, y un rumor en una empresa es un tumor’. A lo largo de la obra, Enrique Sueiro utiliza la medicina para ejemplificar algunos casos en los que la comunicación sirve de ‘medicina’.
‘Comunicar o no ser’ es un perfecto manual para líderes empresariales, y es que cada vez más la comunicación forma parte de los cuadros de mando de muchas empresas. ‘Cada vez más directivos se dan cuenta de la función estratégica que tiene la comunicación y sus empresas y en sus organizaciones y en el caso concreto de este libro hay unas piezas que son muy importantes para tener en cuenta y sobre todo para practicar que son los efectos que tiene escuchar dentro de las empresas, y escuchar tiene como mínimo cuatro efectos y un extra, lo que denomino el efecto PAVA; y es que escuchar previene, ahorra, vende, y anima y además, el extra, que descubren los directivos que gestionan bien esta comunicación es que escuchar fideliza talento’, asegura Enrique Sueiro en prnoticias.
Sobre Enrique Sueiro
Es doctor en Comunicación, director ejecutivo del Programa Superior en Gestión Empresarial y Direccón de Comunicación del IE Business School y Dircom (Asociación de Directivos de Comunicación) y director general de TopTen Management Spain. Además, es asesor de comunicación interna, motivación, relaciones con la prensa y comunicación biomédica, y cuena con el Premio Speaker 2013 de Manager Fórum y figura entre los expertos del Canal Motivación y Más.
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