Unidad Editorial –‘El Mundo’, ’Marca’ y ‘Expansión’- ha registrado pérdidas operativas brutas (EBITDA) de 2,3 millones de euros en los nueve primeros meses del año. El dato mejora ostensiblemente los 21,5 millones de desequilibrio generados entre enero y septiembre del año pasado, no obstante, no es tan positivo si se considera sólo el tercer trimestre del año donde perdieron cinco millones de euros, superando incluso los 4,9 millones de pérdidas de igual periodo del año pasado. Con ello se acaban las expectativas de cerrar 2015 en números negros.
El editor de ‘El Mundo’ mejora sus datos del año pasado aunque no los trimestrales. En cualquier caso, el recorte de las pérdidas en lo que va del año se debe casi exclusivamente a la reducción de costes ya que los ingresos siguen sin tener un comportamiento óptimo. Los datos incluidos en el informe que su editor RCS Mediagroup envió al regulador bursátil italiano indican que la facturación del grupo español se redujo un 8,7% hasta los 234,7 millones.
Por áreas, la circulación –ingresos por venta de ejemplares y suscripciones- se redujo un 12,9% hasta los 104,2 millones frente a los 101,2 millones que se ingresaron por publicidad. Una caída del 4%, por encima de la reducción del sector de prensa que contrajo su publicidad un 0,7% y muy por debajo del 6,4% de crecimiento de todos los medios de Comunicación. En ‘otros negocios’ se recaudaron 29,3 millones, una reducción del 8,7%.
En cuanto a sus negocios, Unidad Editorial ha comunicado que ‘El Mundo’ ha reducido en un 15% su circulación hasta las 184.000 copias de las cuales 31.000 son copias digitales. En el caso de ‘Marca’ la circulación llegó a los 188.000, un 13,3% menos de los cuáles 9.000 son copias digitales. En ‘Expansión’ se llegó a las 41.000 copias, 12.000 digitales, un 6% menos en total.
En el caso de sus medios digitales elmundo.es creció hasta los 2,6 millones de usuarios únicos semanales, un 19,5%, mientras que Marca llegó a los 4,3 millones, un 5% más. Expansión se quedó en 500.000, un 27,7% de crecimiento.
