El presidente de Cofares ha sido entrevistado por la revista corporativa de Laboratorios Kern Pharma, y durante el cuestionario, el responsable de la principal cooperativa de distribución farmacéutica en España, ha respondido a preguntas de diversa índole; entre ellas, la de los futuros retos que se marca Cofares en el mercado español
el futuro tiene que pasar por fortalecer las actividades de valor añadido que la cooperativa ha creado en los últimos años, como por ejemplo Cofares Digital, los servicios de ayuda a la gestión de las farmacias, y todas las actividades relacionadas con la logística, materia en la cual Cofares tiene un profundo conocimiento y una gran experiencia
Durante el 2014 el Grupo Cofares creció un 4,6%, unos resultados muy positivos a pesar de encontrarse en una situación complicada por la coyuntura económica actual y por la alta competitividad que presenta la distribución farmacéutica española. Por esta misma razón, el objetivo de Carlos González Bosch es alcanzar el 30% de la cuota de mercado para el 2017. El crecimiento se ha logrado gracias a la aplicación de nuevas políticas empresariales, así como por la diversificación de sus actividades y sus fuentes de financiación. Pero una importante evolución ha sido la digitalización de los procesos productivos que han mejorado por el uso de robots, el desarrollo de un software potente y una modernización de las plataformas logísticas.
En cuanto a la pregunta de qué aspectos valora Cofares a la hora de trabajar con un proveedor, Carlos González Bosch ha respondido:
para nosotros el proveedor tiene que ser un socio, en la medida en que esta condición aporta valor a la relación proveedor-cliente
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Lo primordial para evolucionar, aparte de una seriedad con las relaciones comerciales, es ser competitivo en el mercado y beneficiar siempre al usuario. El proveedor debe brindar nuevas oportunidades a los clientes, “se trata de conseguir una verdadera sociedad virtual” en donde el reto es ofrecer una calidad de servicios a las farmacias basado en el telemarketing, merchandising, y campañas estacionales, entre otras medidas.
Seguiremos informando…
