Ser una marca interesante, con unos valores cohesionados y fácilmente identificables resulta clave a la hora de atraer tanto a clientes finales, ya sea en negocios B2B como B2C, como a potenciales candidatos. Esta tarea involucra a los departamentos de Marketing y Recursos Humanos por igual, y el trabajo conjunto para crear una estrategia con fines comunes ayuda a ahorrar tiempos y costes de ambos departamentos, siendo así más eficaces. Estas son algunas de las principales ideas que se han discutido en el evento Blue Branding de LinkedIn, un exitoso encuentro que ha reunido a más de 200 profesionales del Marketing y los Recursos Humanos y a ponentes de grandes compañías de diferentes sectores en el Auditorio Rafael del Pino, en Madrid.
Durante el evento, todos los participantes coincidieron en la importancia de afianzar la relación entre los departamentos de Marketing y RRHH para crear una marca potente y unificada, gestionando los esfuerzos de ambos equipos de forma más eficiente. LinkedIn representa una plataforma idónea para comunicar los valores de las marcas y así atraer tanto a potenciales candidatos como a posibles clientes, a la vez que los propios empleados ejercen de embajadores de la marca. Participantes y asistentes siguieron las actualizaciones y principales conclusiones del evento a través del canal Twitter de LinkedIn, @LinkedInES, compartiendo a su vez las ideas más importantes con el hashtag #BLUEBRANDING.
