El diario AS (DIARIO AS SL) ha ganado 3,7 millones de euros en el año 2015 según consta en los datos remitidos por el periódico al Registro Mercantil. Estas cifras demuestran la buena salud de la cabecera que ha mantenido aceptables cifras en los últimos tres cursos, algo poco usual en la prensa española. No obstante, reflejan una importante caída en la facturación de casi un 11% en un año sin un gran evento deportivo que tradicionalmente dispara las cifras de las cabeceras deportivas.
Los datos de 2015 reflejan un resultado neto de 3,7 millones de euros, que se suman a los 3,8 millones que ya se ganaron en 2014 y los siete millones de euros del ejercicio 2013. En total casi 18 millones de euros de beneficios para una cabecera que presume de ser de las más rentables del alicaído sector de los diarios españoles. Sin ir más lejos, en artículos anteriores publicamos que su principal competencia el diario Marca (Unidad Editorial) perdía 37 millones de euros en 2015.
Estos beneficios se mantienen a pesar de que los ingresos cayeron un 11,7% en 2015 hasta los 50,1 millones, seis millones menos que los 56 millones facturados en 2014 y por debajo de los 58,3 millones que se ingresaron en 2013. De esta manera, los beneficios se explican por la reducción de costes. De hecho, en 2015 los gastos de personal del diario AS eran de ocho millones de euros, una reducción de 800.000 euros en relación a 2014. Los otros gastos de explotación se redujeron en tres millones hasta los 22,8 millones de 2015.
AS: más de la mitad de sus ingresos por publicidad son digitales
En total, el EBITDA de 2015 fue de 6,6 millones de euros, mejorando los 6,3 millones de 2014 y los 6,5 millones de 2013. En cuanto a EBIT éste fue de 5,9 millones de euros frente a los 5,8 millones de 2014 y los siete millones de 2013. Estos datos reflejan el perfil de un diario con pocos costes y buenos ingresos, aunque éstos últimos estén más ligados al desarrollo de grandes eventos deportivos bianuales que elevan considerablemente sus ingresos.
El diario AS es un buen generador de ingresos de Prisa especialmente por su modelo digital. La cabecera es una de las pocas que logra más ingresos publicitarios por la vía digital que por su edición impresa, un modelo atípico en el mercado de prensa donde solo el 25% de los ingresos de los diarios de la AEDE llegar por la vía de su publicidad en ediciones web. El objetivo de Prisa desde hace muchos años es trasladar este modelo a El País, de momento sin éxito.
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