Gabriela Rivieccio es la directora de marketing de Freixenet España, cargo que ejerce desde hace dos años, pero su experiencia data de hace más de 20. Empresas punteras de gran consumo han apostado por ella liderando estrategias de negocios y marketing en España, Italia, México y a nivel mundial en más de 37 países.
En PepsiCo ha sido la responsable de crear una estrategia de marketing para Lay’s, que dio como resultados: +4% de participación de mercado en Europa, +5% notoriedad de marca, y optimización de un -25% de inversión de A&P. También fue la encargada del lanzamiento de “Lay’s Deep Ridge” con el objetivo de atraer a la generación Z en 5 países europeos con el mismo posicionamiento de marca y optimizando la inversión de marketing.
En Danone se encargó de la estrategia mundial para Actimel y del plan de marketing por tipología de negocio con el objetivo maximizar y acelerar el crecimiento de la marca y el lanzamiento en nuevos mercados.
En Barcelona Turisme Board fue la responsable de la implementación del nuevo modelo de negocio vacacional de TdB pasando de un modelo B2B a B2C, desarrollando una estrategia centrada en el consumidor para atraer a “viajeros potenciales” en más de 30 países. También diseñó el reposicionamiento de Barcelona como un destino cosmopolita en el mediterráneo capaz de atraer a visitantes de alto nivel económico.
En el #DiaInternacionalDeLaMujer, desde PRNoticias.com hemos conversado con esta destacada profesional. Saber la clave del éxito y sus recomendaciones para otras mujeres, nos ha motivado. Gabriela Rivieccio cree en la igualdad de género, y así nos lo confiesa.
-¿Qué ha significado para ti dedicarte al sector del marketing?
-El marketing es mi pasión, siempre he pensado que uno debe dedicarse a aquello que le apasiona. Es un sector muy dinámico, divertido y que ofrece el retarte constantemente porque con los cambios tecnológicos hay que estas muy al día para poder hacer un marketing de primer nivel, ¡aprovechando las oportunidades y superando los desafíos!
-¿Cómo llegas a dirigir el marketing de una marca tan reconocida en España como Freixenet? ¿Qué sentiste al saberlo y cómo te has sentido haciendo este trabajo?
-Dirigir el marketing de una marca emblemática como Freixenet es una gran responsabilidad y honor, pues tienes que cuidar muy bien el legado que tienes encomendado, y sobre ello construir y adaptar a los tiempos presentes. Freixenet es una marca que he admirado toda la vida, existe en todo el mundo y yo que he vivido en unos cuantos países siempre ha estado cerca. Cuando decidí que trabajaría para Freixenet fue como un sueño hecho realidad porque una de mis pasiones es el mundo del vino y que mejor que hacer marketing para algo que disfrutas y que te hace aprender cada día.
-¿Desde esta posición, y otras anteriores, tu visión como mujer te ha ayudado a concebir campañas con mayor y mejor aceptación por parte de la audiencia femenina?
-La diversidad es un factor clave para fomentar la pluralidad. En este sentido, trabajo con un equipo formado por hombres y mujeres que nos sentimos en igualdad de condición y evaluamos abiertamente las propuestas y campañas pensando siempre en el consumidor, en lo que le agradaría poder ver y saber de Freixenet, esto hace que los resultados sean muy positivos y beneficiosos para la compañía.
-Freixenet volvió a liderar la pasada campaña de Navidad en España, con una cuota de mercado del 19% en volumen, según IRI. ¿Cuál crees que es la clave del éxito?
-Lo más importante y que direcciona el éxito es el compromiso del equipo. La implicación del talento hace posible tener innovación constante como los nuevos Vinos Freixenet, el Carta Rosé, y muchos más, que apoyados por buenos planes de ventas y marketing hacen que Freixenet siga consolidándose como empresa líder en el mercado de los espumosos años tras año.
-¿Cuál es ese ‘ingrediente x’ que tiene una campaña hecha por y para
mujeres?
-No creo que realmente exista una diferencia en una campaña hecha por una mujer o un hombre, pero dependiendo del producto, una campaña cuyo target sean las mujeres podría ser más focalizada en el beneficio final /emocional de la marca, dado que por naturaleza le damos más importancia a este aspecto y no tanto a la funcionalidad.
-Freixenet, labor social y mujeres en España, ¿algo que destacar?
-Más allá del compromiso actual del Grupo por la equidad laboral y el fomento de la corresponsabilidad familiar a través de la flexibilidad, siempre me gusta destacar la figura de Dolors Sala, que tuvo un gran papel en la dirección de la compañía y en la construcción de la imagen de marca en un momento muy complejo.
-¿Qué ha sido lo más duro de llevar la imagen de Freixenet? ¿Mujeres y hombres enfrentamos y resolvemos tales problemas de la misma manera?
-Un aspecto que no ha sido fácil es conjugar el legado de una marca histórica que quiere seguir siendo actual, evolucionando y creciendo sin perder su esencia, y no es fácil porque los tiempos y gustos del consumidor evolucionan, pero es parte del reto y me encanta. En cuanto a la resolución de problemas creo que la resolución de problemas no es un tema de género, he podido trabajar con personas de diversas culturas y géneros y cada persona es un mundo. Personalmente disfruto mucho tomando decisiones, siendo pragmática, resolutiva y estando al frente de situaciones complicadas, pero no veo diferencia con otros compañeros, esto ya depende de la personalidad de cada uno, ¡cada persona independientemente de si es hombre o mujer es un mundo mismo!
-¿Qué le recomiendas a las nuevas generaciones de mujeres que están incursionando en este momento en el sector del marketing en España?
-Mi recomendación es que nunca se den por vencidas y que luchen por llegar a donde quieren llegar, pero no solo a aquellas personas que quieran dedicarse al marketing, sino que también a otros sectores profesionales. Yo he tenido la suerte de poder trabajar en el sector que me apasiona y todos los resultados que he obtenido han sido gracias al esfuerzo dedicado.
Seguiremos comunicando…
