En la Tierra a viernes, diciembre 20, 2024

COMUNICACIÓN: UN SECTOR EN PLENA TRANSFORMACIÓN 

Claves que guiarán la cultura empresarial de cara a 2024

SALUD MENTAL, CONCILIACIÓN Y ESPACIOS INCLUSIVOS SEGUIRÁN TENIENDO UN GRAN PESO 

Axis Corporate ha presentado un informe en el que ha afirmado que la fidelización de talento y la creación de una cultura empresarial innovadora serán determinantes para la consolidación de equipos en 2024

La verdadera riqueza de una organización reside en su capital humano. Reconociendo que la fidelización de talento es esencial para el éxito, Axis Corporate, líder en consultoría estratégica, presenta las claves fundamentales que guiarán la cultura empresarial y serán protagonistas en el área de personas este 2024.

En primer lugar, la compañía menciona la importancia del bienestar y la salud mental por encima de todo. La sociedad cada vez está más concienciada con la importancia de la salud mental, por ello, priorizarla en los empleados no será una opción a partir de ahora. En este sentido, la implementación de programas y recursos diseñados para apoyar la salud emocional, fomentando un entorno laboral que promueva la resiliencia y el equilibrio en el trabajado y la vida personal.

En un mercado laboral competitivo, esta tendencia se posiciona como una ventaja para atraer y fidelizar talento, y las empresas que adoptan programas integrales de bienestar demuestran una responsabilidad empresarial en línea con las expectativas éticas y sociales actuales.

Por otro lado, en un año de plena transformación digital, la tecnología se ha vuelto una herramienta clave para mejorar la experiencia del equipo (EX). Las empresas que priorizan la implementación de soluciones tecnológicas, desde plataformas de gestión de talento hasta herramientas de comunicación avanzada, no solo mejoran la productividad, sino que también generan un entorno de trabajo moderno y atractivo para el talento, consolidándose como empleadores vanguardistas y alineados con las demandas del entorno laboral actual.

Además, en este sentido, que los equipos sean conscientes del esfuerzo que se hace desde las compañías para que no solo crezcan a nivel personal, si no profesional, es vital. Las empresas no pueden ser meros contratadores, deben formar y plantear planes de carrera a sus empleados, que les inviten a pensar en un futuro dentro de la organización. La implementación de programas de formación continua, mentorías y oportunidades de liderazgo para fomentar la excelencia profesional, serán una señal de compromiso con el talento.

De la misma manera, en los tiempos que corren conciliar no debe ser una aspiración de las empresas, debe ser una realidad. Cada vez es más normal ver cómo las empresas adoptan políticas laborales que permitan a los empleados equilibrar sus responsabilidades laborales y personales de manera efectiva. Horarios flexibles, opciones de trabajo remoto y medidas de conciliación contribuirán a un ambiente laboral que respeta la diversidad de estilos de vida y necesidades individuales. Todas estas tendencias ya están vigentes, pero todo apunta a que continuarán presentes en 2024 y evolucionarán a nuevos modelos que están por venir.

Y por último, en un plano empresarial en el que los valores son una prioridad, la inclusión se debe entender como una guía. La creciente demanda de empleados y candidatos en busca de entornos laborales inclusivos, que valoren la diversidad y ofrezcan igualdad de oportunidades, motiva a las empresas a priorizar la construcción de culturas empresariales que fomenten la equidad. Además, la responsabilidad social corporativa y la evaluación pública vinculada a prácticas inclusivas destacan la importancia estratégica de esta tendencia, no solo como un compromiso ético, sino también como un factor clave para atraer, retener talento diverso y fortalecer la reputación empresarial.

Rocío Cervantes, Senior Manager del área de Talento y Cultura de Axis Corporate, ha dicho al respecto de estas tendencias: “Desde Axis Corporate somos conscientes de que fidelizar talento no solo es una estrategia empresarial, sino un compromiso con los equipos. Como empleadores debemos estar dispuestos a ofrecer un entorno donde cada individuo pueda crecer, además de sumar al grupo. Sentirse valorado y respetado ya no es un plus, es determinante para que las personas sientan la cultura de la empresa y sean embajadores de marca fuera la misma. Los mejores embajadores de tu marca siempre serán los miembros de tu equipo”.

Seguiremos informando…

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