Comuniza, empresa liderada por Olga Llopis y Javier Velilla, es una agencia de branding y consultora especializada en marca e innovación. Con más de 800 proyectos de éxito, la empresa crea y construye marcas en España y Latinoamérica. Además, desde 2010, Comuniza se encarga de impulsar la competitividad de sus clientes a través de la estrategia, la identidad y la innovación adaptada al contexto actual.
Pues bien, con motivo del 8M, Día Internacional de la Mujer que se celebra este viernes, en PRNoticias hemos querido saber de primera mano que representa un día como este para una agencia como Comuniza y especialmente para sus trabajadores. Para ello, hemos hablado con Olga Llopis Olga Llopis, socia directora de Comuniza y Laura Sali Pérez, fundadora y CEO de The White Rabbit,
Dos agencias que comparten sinergias y es que, cabe recordar que desde febrero de 2023, Comuniza cuenta con el equipo de profesionales de The White Rabbit, para optimizar su estrategia de Comunicación Interna y aportar un aire freco a la compañía. Y es que, se trata de una agencia liderada por un grupo de jóvenes profesionales de la Comunicación, Marketing, Relaciones Públicas & Estrategia Online que nace tras detectar la necesidad del mercado de poder contar con departamentos propios de estas áreas a costes accesibles.
Para contextualizar, ¿cómo ha sido vuestra trayectoria en el sector de la comunicación?
Olga: actualmente soy socia directora de la agencia de branding Comuniza y directora de la escuela de branding Brandemia. Trabajo en el mundo del branding desde hace 20 años, casi la mitad como directiva. A lo largo de mi trayectoria he actuado en todo tipo de funciones: primero diseñadora, después responsable de diseño, responsable de proyectos y directora general. Es curioso cómo mis colegas a medida que iba ascendiendo eran cada vez más hombres. Hoy soy una de las pocas directoras generales entre las consultoras de branding de tamaño medio o grande de España. Estos días veíamos el informe que destaca un avance en la presencia de mujeres, superando el 30% en los consejos de empresas cotizadas. Pero, aunque algunas mujeres lideran empresas de manera destacada, el 91.43% de las presidencias del Ibex 35 están ocupadas por hombres.
Laura: Por hacer una foto de manera rápida: periodista y diseñadora de estrategias de comunicación y relaciones públicas. Argentina de nacimiento hace 47 años, pero ciudadana y residente en Barcelona desde hace 23. Hemos fundado The White Rabbit, agencia de comunicación y marketing, hace unos diez años y estamos orgullosos de nuestro trabajo y, sobre todo, de nuestro equipo. Consideramos absoluta prioridad el dar el mejor servicio a nuestros clientes. Nuestro mayor logro: la reputación que hemos construido gracias al esfuerzo, la pasión y la perseverancia.
Se acerca el Día Internacional de la Mujer y este es un momento clave para reflexionar acerca de los avances logrados. ¿cómo definiríais la situación actual en términos de igualdad de género?
Olga: La igualdad de género sigue siendo un desafío. Es verdad que hemos avanzado, pero aún enfrentamos obstáculos. Vuelvo al informe del Ibex 35 que conocíamos hace unos días: más del 50% de las empresas del selectivo ya supera la recomendación del 40% de representación femenina, mostrando un compromiso positivo. Pero no nos engañemos: queda mucho camino.
Personalmente, he experimentado momentos en los que la brecha de género y las expectativas sociales han sido evidentes. Estos desafíos solo refuerzan mi determinación de abogar por cambios significativos en la manera de hacer, que muchas veces pasan por la corresponsabilidad dentro y fuera de la empresa. Lo que es lo mismo, por la corresponsabilidad dentro y fuera de la familia.
Laura: Es un largo camino por recorrer lo que se denomina “igualdad de género”. Yo no diferenciaría tanto entre “géneros” sino que igualaría obligaciones y derechos de todos los seres humanos y pondría como meta la equidad de manera transversal. Estamos aún lejos de conseguirla, pero eso hace que siga siendo un gran objetivo.
¿La realidad, según mi criterio? Que la mujer, en este caso y dado el día que conmemoramos, sigue estando en desigualdad de condiciones y, además, tiene que acarrear con muchas más obligaciones. La historia no nos ha hecho justicia. Más independientes, con más autonomía, más trabajadoras, … pero con más obligaciones, más responsabilidades, y menos reconocidas en todos los sentidos. La carga social sobre nuestras espaldas es aún más pesada y menos recompensada.
Y, enfocando la pregunta un poco más a vuestro ámbito laboral, ¿por qué creéis que es tan importante seguir reivindicando la igualdad de las mujeres en un sector como el de la comunicación?
Olga: Somos una agencia estratégica y creativa. El talento, la diversidad, la confianza y la transparencia son cruciales para hacer nuestro trabajo. Abogamos por un enfoque que valora y respeta la diversidad de roles, tanto de género como de edad o de cualquiera que sea la condición personal. La igualdad de género y la promoción de un entorno laboral inclusivo son esenciales para el crecimiento y el éxito de nuestra consultora.
Laura: En el ámbito de la comunicación la presencia de las mujeres es amplísima y bastante mayoritaria. Pero es una cuestión de elección profesional, no de aptitudes. Ahora bien, es importante que las mujeres sigamos teniendo presencia en el ámbito de la comunicación por un tema de representatividad, de visibilidad y poder de presencia en ámbitos de debate, así como para que la mujer pueda tener el mismo poder e influencia en temas de liderazgo y toma de decisiones.
Como mujeres, ¿os habéis sentido cuestionadas en algún momento? ¿Creéis que se os ha exigido más por el simple hecho de ser mujer?
Olga: Todas las profesionales del sector creativo nos hemos sentido alguna vez cuestionadas por nuestra capacidad debido a nuestro género, y lo confirmo cada vez que participo en foros profesionales. Es crucial abordar el desafío del techo de cristal, especialmente en cargos ejecutivos. Creo que la lucha por la igualdad necesita todas las manos y todo el talento. Estas experiencias me motivaron a liderar con resiliencia.
Laura: Creo que a todas las mujeres en algún momento de nuestra vida hemos tenido que atravesar situaciones de cuestionamiento y de sobre exigencia, solo por ser mujeres. La sociedad suele demandarnos más en todos los sentidos, y es cierto que muchas veces de manera implícita. El rol de las mujeres es muy polifacético: laboral, familiar, maternal, … y se añade la exigencia de tener que hacerlo todo con excelencia y sin queja alguna.
La estadística del 70% de mujeres que han experimentado discriminación en el trabajo destaca la necesidad continua de abogar por la igualdad. La colaboración equitativa entre mi socio y yo no solo desafía el techo de cristal, sino que también demuestra que se puede liderar con éxito sin tener que adoptar un enfoque de “superwoman” o “superman”. Creemos en la fortaleza de las personas que, sin pretender ser superhéroes, son excelentes profesionales y cuidadores
¿Cómo conseguís desde vuestros puestos de liderazgo ayudar a que exista mayor igualdad en las consultoras?
Olga: Trabajamos para superar este desafío, implementando medidas que fomenten la inclusión y el acceso equitativo a roles de liderazgo. Los roles de responsabilidad en Comuniza están ocupados por mujeres al 50%, un hecho que es casualidad pero que es un síntoma de una sensibilidad. El liderazgo femenino en empresas aporta resultados tangibles. Numerosos estudios indican que las empresas con una mayor representación de mujeres en puestos directivos logran un rendimiento financiero superior.
Laura: En The White Rabbit velamos porque no haya una distinción en ninguno de los sentidos por una cuestión de género. Cierto es que nuestro formato de empresa pequeña, boutique, nos facilita el trato personal, cercano y de cuidado en este tipo de temas que entendemos pueden ser más complejos en empresas de gran envergadura.
Las líderes femeninas tendemos a fomentar ambientes laborales inclusivos, mejorando la retención de talento y elevando la productividad. Además, nuestro enfoque en la gestión del cambio y la resiliencia contribuye a la adaptabilidad y sostenibilidad a largo plazo de las organizaciones. La diversidad de perspectivas y estilos de liderazgo femeninos no solo impulsa la rentabilidad, sino que también crea entornos empresariales más éticos, equitativos y socialmente responsables.
En este mismo sentido, ¿qué debería cambiar para reducir la brecha salarial que evidencian los datos?
Laura: Deberían fomentarse políticas de equidad y de igualdad de género desde la esfera política para contribuir también a minimizar el impacto en la esfera empresarial. La igualdad de género debería ser un tema de relevancia en todos los estratos.
Olga: La igualdad salarial y las oportunidades equitativas son pilares en nuestra empresa, asegurando que las madres no se vean limitadas por barreras de género. Estadísticas revelan que el 63% de las mujeres consideran que la transparencia salarial es crucial para la igualdad de género, y en nuestra consultora, trabajamos activamente para cerrar la brecha salarial y eliminar cualquier impedimento para el avance profesional de las madres. Organizamos los sueldos por rol en tablas equivalentes que no introducen la variable género ni cualquier otra variable personal.
¿Creéis en la eficacia de las estrategias de comunicación dirigidas a reivindicar la igualdad en el 8M?
Olga: Las cifras demuestran que las empresas con una sólida marca de diversidad son más atractivas para el talento, para el consumo y para la recomendación. Las campañas contra el techo de cristal y la promoción de políticas que faciliten la conciliación están cambiando las percepciones de mujeres y, también es importante, de hombres. Aquí queda mucho trabajo que hacer desde una persuasión cómplice
Laura: Claro que sí. Estas estrategias juegan un papel fundamental en la sensibilización, la educación y el impulso por la igualdad de género, y creo que pueden contribuir de manera importante para que se provoque un cambio cultural que invite a desafiar los estereotipos de género.
Y, para acabar, me podéis poner algún ejemplo de campañas, estrategias… qué consideréis que han sido destacables en este sentido o qué vosotras mismas hayáis llevado a cabo.
Laura: Considero que las más destacables han sido la campaña #MeToo, que comenzó en 2017 para denunciar el acoso sexual y la violencia de género y que ha tenido un impacto global. Luego la campaña de #NiUnaMenos, surgida en América Latina con el objetivo de poner fin a la violencia machista y feminicidios; y #HeForShe, iniciativa de ONU Mujeres para involucrar a hombres y niños en la lucha por la igualdad de género.
Olga: Este año hemos tenido un alegato sobre el rol femenino con el movimiento Barbie. Seguramente ha sido una de las estrategias más rotundas de los últimos años en todos los sentidos. Observamos con interés las empresas más comprometidas con la diversidad de género, destacando aquellas con un alto porcentaje de mujeres en sus consejos, como Redeia. Estos ejemplos nos inspiran a seguir avanzando hacia una mayor igualdad en nuestra propia empresa y en el sector en general.
Seguiremos informando…
