La llegada de Ana Rodríguez de Zárate a la dirección de AVANTE marca un nuevo capítulo para la agencia, conocida por su enfoque innovador en el panorama publicitario. En un contexto donde las agencias disruptivas y modernas están desafiando los modelos tradicionales con estrategias más ágiles y centradas en la creatividad y la tecnología, conversamos con Rodríguez de Zárate sobre cómo AVANTE se posiciona frente a este cambio de paradigma y cuáles son las tendencias que están redefiniendo la comunicación en la actualidad.
¿Cómo planeas posicionar a AVANTE en un mercado tan competitivo?
El mercado es competitivo y nos enfrentamos cada día a clientes más exigentes, pero lo cierto es que estamos viviendo un momento en el que las agencias independientes tenemos mucho que aportar. En un entorno, cada vez más, liderado por las multinacionales con grandes estructuras y procesos burocráticos y poco ágiles, las agencias independientes nos posicionamos con un enfoque más ágil, flexible y cercano con nuestros clientes.
MI objetivo es posicionar AVANTE como una de las agencias independientes de referencia en el mercado español. AVANTE es una compañía sólida que lleva en el mercado más de 30 años y mi idea es que sigamos creciendo y consolidando una posición de liderazgo en el que vamos a potenciar el talento y la mejora de la propuesta de valor, explorando nuevas oportunidades de negocio para la compañía y para nuestros clientes.
¿Qué tendencias en comunicación y marketing crees que serán clave para el crecimiento de la agencia?
Implementaremos tendencias como el uso de la tecnología que mejoren la eficiencia y la efectividad de las campañas, la automatización de los procesos, la personalización y segmentación de las campañas, el marketing de influencia y contenidos, los formatos interactivos, la medición y trazabilidad de las campañas…. Y muchas otras herramientas nos ayudarán a mejorar nuestra propuesta de valor para seguir diferenciándonos del resto de agencias y aportando aún más valor a nuestros clientes.
¿Qué valores son esenciales para ti a la hora de gestionar un equipo?
La empatía, el respeto, la comunicación, la confianza, el espíritu colaborativo, el reconocimiento y, por supuesto, el desarrollo personal y profesional de nuestro talento van a ser esenciales para mí a la hora de gestionar este maravilloso equipo.
¿Cuáles consideras que son los principales retos que enfrenta AVANTE actualmente?
La competitividad del sector: en un entorno cada vez más competitivo, AVANTE debe encontrar formas de diferenciarse y ofrecer un valor único a sus clientes. También la adaptación a la tecnología: será fundamental mantenerse al día de las nuevas plataformas para mejorar la eficiencia de las campañas y la cohesión de grupo: AVANTE, que tiene una particularidad única en el mercado y es la red de unidades de negocio ubicadas en áreas concretas. Asimismo, tenemos que ser capaces de romper las barreras físicas y emocionales entre toda la red de unidades y remar todos a una si queremos alcanzar nuestros objetivos y relevanernos en un mercado en constante cambio requiere una cultura de innovación y la disposición a experimentar con nuevas ideas.
¿Cómo está evolucionando la relación entre las agencias y los anunciantes?
Los anunciantes, cada vez más, nos reclaman como parte de su equipo de marketing y medios. Y ese es nuestro objetivo en AVANTE, ser parte de su equipo. En tiempos de teletrabajo y videollamadas nos tienen que sentir más cerca que nunca, con una comunicación más abierta, más ágil y más transparente. En AVANTE decimos que la clave de nuestro éxito es el cariño y la cercanía, y eso es porque sabemos escuchar las necesidades de nuestros clientes. No sólo porque físicamente estamos más cerca, sino porque nos ponemos en su piel y entendemos su negocio.
¿Crees que las agencias tradicionales están perdiendo relevancia frente a modelos más disruptivos?
Completamente. Hace años, sólo los anunciantes más retadores se atrevían a dar sus cuentas a las agencias independientes y disruptivas porque sabían que hacíamos más con menos. Hoy en día, las indies copamos gran parte de los concursos convocados por anunciantes que reclaman mejor servicio y un mejor acompañamiento en su día a día, pero sin olvidar conseguir costes competitivos y la tecnología más puntera. Además, nuestra estructura ágil y flexible nos permite ser más disruptivos en las propuestas de valor.
¿Estamos ante una crisis de creatividad o crees que el problema es la falta de valentía por parte de las marcas?
Creo que sí que podemos estar ante una crisis de creatividad, y no por falta de valentía por parte de las marcas. La publicidad es el reflejo de la sociedad y lo cierto es que, en tiempos de algoritmos, redes sociales e IA, es probable que esto esté perjudicando la creatividad en muchos ámbitos. A veces, una visión muy cortoplacista de los resultados de negocio nos puede perjudicar a la hora de hacer crecer una marca. La creatividad estratégica, la innovación y la diferenciación son fundamentales para hacer crecer una marca y esto es indudable.
Seguiremos Comunicando…
