Corresponsables presentó ayer la 20º edición del Anuario Corresponsables 2025 en unas Jornadas presenciales y online bajo el lema: ‘20 años del Anuario Corresponsables: Aprendizajes y retos para liderar la Sostenibilidad’. La Jornada reunió a más de 30 organizaciones de todos los grupos de interés líderes en Sostenibilidad y RSC tales como FCC Construcción, MasOrange o PortAventura World, entre otras.
Tras la inauguración, la primera mesa de la jornada de presentación del 20 Anuario Corresponsables 2025 se centró en los aprendizajes y retos actuales para liderar la Sostenibilidad desde las empresas, para luego dar lugar a la exposición de una serie de cápsulas de buenas prácticas innovadoras.
Blanca Romero, Responsable RSC y Sostenibilidad de Lactalis Iberia, destacó en su intervención que “la sostenibilidad, el planeta y sus recursos no entienden de ideologías“, a lo que más tarde, Rut García, Directora Comercial División Médica en Carburos Metálicos se sumó explicando a los asistentes que cómo la sostenibilidad ha recuperado el concepto esencial de las alianzas y suma de esfuerzos. “Todos los proveedores tenemos responsabilidad. No se trata solo de suministrar y olvidarse, sino que debemos asegurar la salud y bienestar de los pacientes junto con el cuidado del medioambiente”, explicó García.
Por su parte, Jaime Peidró, Director de Desarrollo de la Fundación A LA PAR, tómo la palabra para exponer que “el tercer sector es impulsor de la sostenibilidad pero tiene una gran dependencia financiera, necesita una medición de impacto eficaz, la innovación y digitalización para modernizar procesos y la mejorar la colaboración intersectorial con empresas y gobiernos que a veces puede reducir la capacidad de acción e influencia”.
Una reflexión sobre los aprendizajes de los últimos años en sostenibilidad
Más tarde, se celebró la mesa ‘Los grupos de interés reflexionan sobre los aprendizajes y retos para liderar la Sostenibilidad’, en la cual Orencio Vázquez, Director del Observatorio RSC, incidió en “la coherencia y en las tensiones que se generan en el sistema económico que hacen que los avances en sostenibilidad no sean tan rápidos como desearíamos”. Vázquez además señaló que “la regulación es un factor determinante, pues en estos 20 años se han producido cambios significativos en torno a gestión de residuos, control de emisiones, información no financiera, etc. La regulación es un elemento de intervención necesario por parte de los Estados”.
A continuación, Miguel López-Quesada, Presidente de DIRCOM, recalcó que “en los primeros años 2000 empezaba a llegar todo aquello que no sabíamos muy bien definir, era el momento de los pioneros, quienes intentábamos convencer a las organizaciones de que “eso” ayudaba a las organizaciones a diferenciarse y a tener reputación. Por el 2010, empezaron a surgir las regulaciones y empezaba a ser diferenciador no lo que hacías sino lo que no hacías. Tras la pandemia hemos pasado de pantalla, con las empresas que saben lo que hay que hacer y las empresas que tan solo quieren cumplir la ley”. López-Quesada, además, señaló que “hoy la sostenibilidad es una manera de hacer nuestro negocio, una palanca de reputación, de atracción del talento y un factor de competitividad” y ha añadido que “la sostenibilidad no debería ser una opción política sino ser transversal”.
Acto seguido, Susana Posada, Vicepresidenta de DIRSE, puso el foco el perfil profesional de la RSE, que según ella, hace 20 años era el de aquellos profesionales que compartían conocimientos de comunicación y que formaban parte de las áreas de RRHH principalmente. “Ahora el perfil del Dirse tiene una función estratégica con su correspondiente departamento dentro de las compañías. Muchas veces a los profesionales de la Sostenibilidad se nos ha tachado de no entender del negocio y hemos tenido que adaptarnos para que no se nos considerara como algo periférico dentro de la organización. En este sentido, la regulación es fundamental pero no lo es todo. Estamos en un momento muy determinante””, concluyó.
Finalmente, Ana Sáinz, Directora General de Fundación SERES, quiso destacar que, a pesar del contexto actual, se han logrado importantes avances: “Estamos inmersos en una transformación compleja, donde no siempre contamos con vientos a favor. En el ámbito empresarial, resulta difícil equilibrar el corto y el largo plazo. Sin embargo, creo firmemente que el principal motor de la sostenibilidad son las personas. Hoy se comprende mejor nuestro propósito y hemos progresado. Sigamos trabajando por otros 20 años más”.
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