El último informe de la principal autoridad global en gestión de proyectos, Project Management Institute (PMI), revela que, si bien muchos profesionales están aprovechando la IA generativa (GenAI) para lograr importantes mejoras en eficiencia, la verdadera transformación proviene del compromiso estratégico y la adopción avanzada de esta tecnología.
El informe, The Project Professional’s GenAI Journey: From Quick Wins to Leading the Transformation, subraya el papel fundamental de la preparación y la iniciativa para aprovechar al máximo el potencial de la IA generativa en la gestión de proyectos.
Una de las principales conclusiones del estudio es que los profesionales que utilizan IA generativa con asiduidad en más del 50% de sus proyectos tienen 16 veces más probabilidades de alcanzar niveles avanzados de productividad que los que apenas utilizan esta tecnología (entre un 1 y un 15% de uso). Las personas que integran activamente GenAI en su trabajo detectan un incremento en su productividad del doble o hasta el triple mediante aplicaciones básicas, mientras que los usuarios avanzados logran incluso mayores beneficios.
Las compañías que cuentan con un soporte de IA generativa para sus empleados presentan tasas de adopción y desempeño significativamente mayores que las que no lo tienen o que ofrecen un apoyo mínimo en esta tecnología.
“La IA generativa está transformando rápidamente el panorama de la gestión de proyectos, y los profesionales que se involucran de manera proactiva con esta tecnología se están posicionando como líderes en la industria. Nuestra investigación destaca la importancia del aprendizaje continuo, la exploración autodirigida y el respaldo organizacional para desbloquear el potencial transformador de GenAI”, afirma Lysan Drabon, directora general de PMI en Europa.
El informe enfatiza que el éxito con IA generativa es un proceso que requiere tanto conocimientos técnicos como un enfoque de aprendizaje adaptativo. Además, presenta estrategias prácticas para que los profesionales desarrollen sus habilidades.
“Cualquier persona que trabaje proyectos en empresas grandes o pequeñas necesita desarrollar una fluidez técnica y una mentalidad de crecimiento y aprendizaje en torno a las herramientas de IA. Tenemos que experimentar con nuevas aplicaciones de para mejorar la capacidad de resolución de problemas, aprovechar la experiencia en gestión de proyectos para refinar los conocimientos e impulsar la toma de decisiones basada en IA y buscar apoyo en nuestra organización para integrar la IA generativa de manera estratégica”, indica Drabon.
A medida que la adopción de GenAI se acelera a nivel global, los profesionales que lideran esta transformación obtienen una ventaja competitiva. El estudio alienta a los individuos a tomar el control de su proceso de aprendizaje, superar las barreras iniciales de adopción y avanzar hacia aplicaciones más complejas de GenAI en la gestión de proyectos.
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