Cofares alcanza unas ventas de 4.580 millones de euros en 2025, con un crecimiento del 7,4% respecto al ejercicio anterior. Se trata de una cifra sin precedentes que, un año más, consolida a la Cooperativa como líder del sector de distribución farmacéutica, con una cuota de mercado cercana al 30%. Asimismo, el resultado bruto de explotación (EBITDA) ⎯indicador que permite analizar la rentabilidad del negocio⎯, crece un 12%, elevándose hasta los 49,1 millones de euros.
En un ejercicio complejo, marcado por la profunda inestabilidad geopolítica y económica, la Cooperativa alcanza un beneficio antes de impuestos de 18,1
millones de euros, que supone un crecimiento cercano al 19% respecto a 2024.
“Frente a la incertidumbre del contexto, respondemos con un rotundo aumento de la rentabilidad, que responde a nuestro compromiso innegociable con la protección del patrimonio de nuestros socios. Estos resultados acreditan nuestra solvencia y nos permiten, por un lado, reinvertir nuestros beneficios en la estructura cooperativa y, por otro, reforzar nuestra seguridad financiera”, ha explicado el presidente de Cofares, Eduardo Pastor.
Con 442,2 millones de unidades de medicamentos y productos de salud gestionados en 2025, Cofares consolida un año más su posición como líder del sector de distribución farmacéutica de gama completa. Es además la única distribuidora implantada en todo el territorio nacional, lo que supone una extraordinaria fortaleza estructural y un valor diferencial. Y también es la mayor cooperativa de nuestro país con un total de 11.787 socios (147 más que en el ejercicio anterior).
Una mejora en el desabastecimiento y las reservas estratégicas
Cofares garantiza que más de 49 millones de españoles accedan a sus medicamentos y productos de salud de forma segura y equitativa. Para lograrlo, la Cooperativa despliega diariamente un total de 2.455 rutas de reparto (205 más que en 2024), con una frecuencia media de 2,7 visitas al día a las farmacias de toda España.
Respecto al desabastecimiento, la dirección señaló en la rueda de prensa celebrada esta mañana que los indicadores internos reflejan una mejora del nivel de servicio superior a diez puntos en 2025 frente a ejercicios anteriores. Aunque reconoció que persisten tensiones en determinadas moléculas, subrayó que los productos críticos son “muy limitados” y que la distribución dispone del dato más inmediato y fiable al estar en contacto directo con la industria.
Asimismo,,atribuyeron parte de los problemas estructurales a la externalización de la producción de principios activos fuera de la Unión Europea y defendieron la necesidad de reforzar la autonomía estratégica. En esta línea, la cooperativa pide participar activamente en el diseño y gestión de reservas estratégicas de medicamentos, reivindicando el papel de la distribución farmacéutica tras la experiencia de la pandemia y su capacidad operativa para garantizar suministro en situaciones de crisis.
Insatisfacción con la reciente modificación de márgenes en productos sanitarios
La dirección de Cofares también expresó su desacuerdo con la reciente modificación de márgenes en productos sanitarios, que sitúa la retribución de la distribución en el 6%, frente al 7,6% vigente en medicamentos. El presidente manifestó abiertamente su “insatisfacción con la medida” y advirtió de que una reducción de 1,6 puntos puede tensionar el modelo logístico actual.
Desde la cooperativa se defendió que la estructura de distribución requiere estabilidad normativa para sostener inversiones en tecnología, capilaridad y servicio, especialmente en farmacia rural. Cofares recordó que en los dos últimos años ha absorbido 23 millones de euros en ajustes estructurales sin trasladarlos a la cadena, pero alertó de que nuevos recortes obligarán a revisar recursos en plena ejecución del plan estratégico.
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