En la última década, la oncología ha evolucionado a un ritmo vertiginoso. Terapias dirigidas, inmunoterapia, ensayos clínicos de fase temprana y herramientas de inteligencia artificial han ampliado las opciones terapéuticas. Sin embargo, uno de los principales desafíos sigue siendo organizativo: cómo integrar todo ese conocimiento y tecnología en una experiencia asistencial coherente, y sobre todo cómoda, para el paciente. Es en este contexto cuando surge One Oncology Madrid, el nuevo programa impulsado por el grupo hospitalario Quirónsalud en la Comunidad de Madrid.
Más que una nueva unidad o servicio, el proyecto se presenta como un modelo estructural de coordinación oncológica que unifica bajo un mismo paraguas los recursos de distintos hospitales privados del grupo en la región. El objetivo es que el paciente no dependa del centro al que acude, sino que acceda a una red común de especialistas, protocolos y tecnología.
Para ello, el grupo Quironsalud ha concentrado un volumen significativo de ensayos clínicos en oncología, incluyendo estudios de fase I, permitiendo que determinados pacientes puedan acceder a terapias innovadoras dentro del propio circuito asistencial e incorporando herramientas de análisis de datos y tecnologías digitales con la promesa de mejorar la toma de decisiones clínicas y el seguimiento.
Un único departamento para múltiples hospitales
El eje del programa es la creación de un departamento transversal de Oncología que articula equipos organizados por áreas tumorales. De este modo, especialistas en tumores digestivos, ginecológicos, pulmonares o melanoma trabajan de forma coordinada, compartiendo decisiones clínicas en comités multidisciplinares.
Este planteamiento busca reducir la fragmentación asistencial, un problema frecuente en estructuras hospitalarias con múltiples sedes. La estandarización de criterios diagnósticos y terapéuticos pretende ofrecer homogeneidad en la calidad de la atención, independientemente del hospital de referencia dentro de la red.
Asimismo, la atención ya no se limitará al tratamiento farmacológico o quirúrgico, sino que incorporará de manera estructurada áreas como psicooncología, nutrición, rehabilitación, manejo del dolor y cuidados paliativos. Una visión que responde a una realidad cada vez más reconocida por la comunidad científica: el cáncer es una enfermedad compleja que afecta a la dimensión física, emocional y social del paciente.
Un modelo que interpela al sistema
Algunas de las preguntas de fondo que se plantean ante la puesta en marcha de una red oncológica privada son si este tipo de estructura podría anticipar tendencias organizativas que más adelante adopte el sistema público, y hasta qué punto la integración real depende de la interoperabilidad tecnológica y de la cultura de trabajo compartido. Y es que, en un entorno sanitario donde la especialización es cada vez mayor, la clave puede no estar solo en la innovación terapéutica, sino en la capacidad de organizarla.
El impacto real del One Oncology Madrid se medirá con el paso del tiempo, en términos de resultados clínicos, experiencia del paciente y eficiencia organizativa. Pero su planteamiento refleja una idea que gana terreno en la oncología contemporánea: el cáncer no se combate solo con fármacos avanzados, sino con sistemas capaces de integrarlos.
