APRI Jóvenes es el ala más joven de la Asociación de Profesionales de las Relaciones Institucionales APRI. Hablamos de más de 60 jóvenes menores de 30 años que ya despuntan en el sector de los Asuntos Públicos en España. La agrupación nació en 2017, pero a partir de 2024 ha experimentado un importante salto cualitativo gracias al impulso de la nueva Junta Directiva, APRI Jóvenes y al comité que lo coordina: Daniel Amor, Claudia Plasencia yDiego Nagore.
Proceden de diversos sectores y están repartidos principalmente entre España y Bruselas. Se les reconoce no solo por su entusiasmo, sino también su mirada dinámica y, en ocasiones, complementaria. “Lo hacemos, principalmente, creando espacios de conversación útiles, cercanos y abiertos para los jóvenes profesionales”, nos cuenta Daniel Amor, también Public Affairs Executive Associate en Kreab.
Un buen ejemplo de lo que hacen desde APRI Jóvenes son las sesiones bajo el lema #LobbyNotSorry, donde abordan los principales retos regulatorios y sectoriales. En estos encuentros, conversan con profesionales de larga trayectoria y comparten las claves de su trabajo. Casi siempre, continúan la conversación en alguna terraza cercana, lo que permite un intercambio todavía más natural.
“Estos encuentros no solo permiten entender mejor cómo se trabaja en distintos sectores, sino que también ayudan a construir comunidad entre todos. En este contexto, hemos tenido la oportunidad de contar con perfiles como el de Manuel Custodio (LaLiga), José Rosales (Moeve) o, más recientemente, Ignacio Ruiz Gallardón (Amazon), con quien abordamos el papel de los asuntos públicos en la economía digital. La próxima semana contaremos con Pedro Fernández, de Coca-Cola Company, en una nueva sesión”, relata orgulloso Daniel Amor.
Complementan esta actividad con la generación de contenido, a través de artículos y contribuciones a la newsletter semanal de APRI, con el objetivo de explicar mejor qué hacen y seguir aportando valor, “aquí reconozco que nos tenemos que poner más las pilas”, reconoce Daniel, con un lenguaje fresco y una mirada hacia el futuro que resume así para los lectores de PRNoticias.
¿Qué habilidades consideras imprescindibles para un joven que quiere empezar en el ámbito de los asuntos públicos en España?
Más allá de los conocimientos técnicos, considero que hay tres elementos clave para empezar en el sector: pasión-vocación, capacidad de análisis y un instinto crítico casi político. Los asuntos públicos requieren entender entornos intricados y cambiantes, por lo que tener un interés real por la actualidad, hacer las preguntas adecuadas y tratar de ir más allá del titular es fundamental. De alguna forma se trata de explicar los asuntos complejos de manera sencilla. A eso se suma la importancia de la comunicación y de la escucha activa. Muchas veces, entender lo que realmente quieren los distintos interlocutores es tan importante como saber trasladar un mensaje, especialmente porque el flujo de información es cada vez mayor, la atención más reducida y el interés cobra cada vez un valor añadido más estratégico o decisorio tanto para clientes como para la actividad in-house. Y por supuesto, el rigor y la máxima calidad en todos los trabajos y entregables.
¿Cómo puede un profesional junior mantenerse actualizado y aportar valor desde el primer momento?
Al principio puede parecer que hay demasiado que abarcar, pero sin duda la clave está en construir buenos hábitos: seguir la actualidad política y regulatoria, estar informado de forma constante y especialmente apoyarse en fuentes fiables. El formato no importa necesariamente, cada uno elige el que mejor se adapte a su estilo personal. También comenzar a recurrir a expertos o gente especializada de nuestro entorno en las materias con los que estar debidamente informados. Dicho esto, aportar valor no depende solo del conocimiento. Una actitud proactiva, el rigor en el trabajo y las ganas de implicarse en proyectos que puedan surgir son igual de importantes. Hacer buenas preguntas, estar atento a los detalles o ayudar en tareas de análisis son formas muy concretas de contribuir desde el primer momento. Muchas veces, el valor está en la constancia y en la disposición a aprender más que en tener todas las respuestas.
¿Qué grandes temas están marcando la agenda del sector en la actualidad?
La agenda del sector está hoy profundamente condicionada por el contexto global. Entender la geopolítica ya no es opcional, sino una herramienta clave para anticipar impactos, interpretar movimientos regulatorios y tomar decisiones con criterio. En el caso de España, gran parte de esa agenda viene marcada por los grandes files europeos, que tanto las instituciones como las empresas integran de forma cada vez más transversal en sus estrategias. En este contexto, temas como la digitalización, la sostenibilidad o la autonomía estratégica están ganando un peso creciente, especialmente por el impacto directo de la regulación.
¿En cuál de ellos deben los profesionales junior poner el foco?
Informes como los de Draghi o Letta ayudan a entender bien hacia dónde se están orientando o deberían estar orientándose las prioridades. Aun así, es importante tener en cuenta que esta agenda no es estática. Existen factores imprevistos, los llamados “cisnes negros”, que pueden reordenar prioridades de forma rápida. Lo hemos visto recientemente con el ámbito de la defensa, que ha adquirido protagonismo en muy poco tiempo como consecuencia del contexto internacional. Más allá de los temas concretos, creo que para un perfil junior lo verdaderamente importante es entender cómo funcionan los procesos. Saber cómo se elabora una norma, cómo interactúan los distintos actores y cómo se construyen las posiciones aporta una base y estructura sólidas. Esa comprensión es la que permite anticipar, adaptarse y aportar valor en cualquier ámbito, entendiendo siempre cuáles son los márgenes de maniobra y dónde están las oportunidades.
¿Cómo pueden los jóvenes profesionales contribuir a fortalecer la colaboración entre el sector público y privado sin caer en percepciones negativas sobre el lobby?
Creo que aquí hay una oportunidad histórica para nuestra generación. Parte de nuestro papel no es solo hacer bien nuestro trabajo, sino también ayudar a explicarlo mejor. El lobby, entendido como la participación de distintos actores en el proceso de toma de decisiones, es algo natural en cualquier sistema democrático. Y es importante reivindicarlo con normalidad. En esa línea, uno de los lemas que utilizamos es #LobbyNotSorry, que refleja precisamente esa voluntad de ejercer la profesión con transparencia y sin complejos. Si trabajamos con rigor, ética y una verdadera vocación de aportar valor, contribuimos a generar confianza y a fortalecer la colaboración entre lo público y lo privado. Ese papel de puente no solo facilita el entendimiento entre ambas esferas, sino que también activa ideas, impulsa proyectos y abre espacios donde pueden surgir soluciones con impacto real. En muchos casos, el valor del lobby es menos visible, pero no por ello menos relevante. Esa capacidad de conectar intereses, ordenar el diálogo y anticipar soluciones es lo que, en última instancia, contribuye a la prosperidad y a la competitividad de nuestras economías.
Encuentros como los de APRI Jóvenes, ¿qué le dirías a los jóvenes que están incursionando en el sector para que se sumen a esta iniciativa?
Les diría que se acerquen sin pensarlo demasiado, porque es una de las formas más inteligentes de empezar en el sector. Estos encuentros permiten entender los asuntos públicos desde dentro, escuchar de primera mano a profesionales con una trayectoria muy sólida y, al mismo tiempo, compartir inquietudes con personas que están en un momento parecido o explorando caminos afines. Pero, sobre todo, tienen algo diferencial: generan un tipo de conversación mucho más cercana y honesta que no siempre se da en otros entornos más formales. Y ahí es donde realmente se aprende. Al final, es una manera muy natural de ir construyendo criterio, red y confianza casi sin darte cuenta, que es precisamente lo que más valor tiene al inicio de una carrera en este ámbito.
¿Qué consejo le darías a alguien que quiere construir una carrera en public affairs, pero no sabe por dónde empezar?
Le diría que empiece acercándose al sector con curiosidad: leyendo, formándose, asistiendo a eventos y hablando con profesionales. Es una profesión que se entiende mejor desde la práctica, así que cualquier oportunidad de exposición, por pequeña que parezca, suma. También le diría que tenga paciencia. Es un camino que se construye poco a poco, con aprendizaje continuo, en ocasiones con obstáculos legislativos, con interlocuciones muy dispares y con un contexto cambiante, pero a la vez, fascinante. Y, sobre todo, que no pierda de vista la vocación de servicio. Al final, se trata de contribuir a mejorar el diálogo entre instituciones, empresas y sociedad. Tener esa perspectiva es lo que da coherencia y sentido al trabajo del día a día.
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