La aparición de un nuevo estudio creativo es siempre motivo de celebración, no solo para quienes se atreven a hacerlo sino para el sector. Pero, surge la pregunta recurrente: ¿Hay mercado para nuevas agencias de marketing? La respuesta es compleja. Más que la cantidad de actores, la clave puede que esté en la capacidad de aportar una propuesta de valor diferenciada, especialización y una visión que responda a las nuevas necesidades de las marcas.
En PRNoticias conversamos con una de estas nuevas agencias: The Human Cannonball. La acaban de fundar Luis Ortiz, director general, y Pepe Alamar, jefe de producción. Ambos cuentan con más de dos décadas de experiencia en agencias creativas y departamentos de marketing de marcas globales. A ellos les preguntamos sobre oportunidades, necesidades, mercado y otros aspectos ineludibles a la hora de emprender en este camino tan competitivo.
El verdadero desafío para las nuevas agencias no es tanto abrir sus puertas sino mantenerse. La integración de la inteligencia artificial en los procesos creativos, la captación y retención de talento y la necesidad de desarrollar campañas capaces de conectar con audiencias diversas, los obliga a combinar creatividad, estrategia y ejecución de forma ágil y demostrar un impacto real en el negocio de sus clientes. Veamos cómo lo hacen Luis y Pepe.
¿Qué oportunidad de mercado han identificado para lanzar THC en España?
España vive un momento muy interesante para la creatividad. Es un mercado que combina acceso a un talento extraordinario con clientes que cada vez valoran más las ideas diferenciales y entienden la creatividad como una herramienta real de negocio.
La industria no necesita simplemente más agencias. Necesita agencias capaces de aportar una mirada diferente, con criterio, ambición y capacidad para acompañar a las marcas en un contexto cada vez más competitivo.
Ese contexto genera una oportunidad enorme para una agencia como THC. Nacemos con la obsesión por la excelencia creativa, pero también con una vocación muy clara de servicio. Nos gusta trabajar con marcas que tienen ganas de hacer cosas distintas, de asumir ciertos riesgos y de llevar su comunicación un paso más allá. Creemos que ahí es donde la creatividad tiene un impacto de verdad y donde podemos aportar más valor.
¿Cuál es hoy el principal reto para una agencia independiente en España?
El principal reto sigue siendo demostrar, día tras día, el valor que una agencia independiente puede aportar. Competimos en un mercado muy exigente y eso nos obliga a mantenernos constantemente en nuestra mejor versión.
Las agencias independientes no podemos competir por tamaño, así que tenemos que competir por talento, agilidad y valentía. Y, sinceramente, creo que esa es una ventaja enorme. Nos permite ser más cercanos, más flexibles y más valientes a la hora de tomar decisiones creativas.
Lejos de verlo como una dificultad, es una motivación. En THC tenemos una ambición muy sana: sorprender a nuestros clientes, abrir conversaciones nuevas y presentar ideas que, a veces, incluso generen cierta incomodidad por su valentía. Creemos que las marcas que avanzan son aquellas que se atreven a explorar territorios distintos, y nuestro papel es acompañarlas en ese camino.
¿Qué necesidad del mercado cubre vuestro modelo?
THC nace con la ambición de ofrecer un modelo verdaderamente integrado, donde estrategia, creatividad y producción conviven bajo una misma visión desde el comienzo hasta el final del proceso.. Hoy muchas marcas buscan socios capaces de entender el negocio, desarrollar ideas relevantes y ejecutarlas con la misma calidad hasta el último detalle.
Lo que realmente nos diferencia en THC es la diversidad de nuestro talento. Apostamos firmemente por perfiles senior, con experiencia internacional y una mirada muy europea de entender la comunicación. Esa combinación nos permite aportar perspectivas diferentes, conectar mejor con audiencias diversas y construir soluciones creativas que no solo destacan, sino que generan resultados.
Nuestro modelo responde a una necesidad muy concreta: marcas que buscan algo más que un proveedor. Buscan un socio creativo capaz de pensar con ellas, retarlas cuando hace falta y ayudarles a construir comunicación con personalidad, relevancia y ambición.
¿Qué buscan las marcas que no están encontrando en sus agencias actuales? Responde Pepe Alamar, cofundador y jefe de producción de la agencia
Las marcas ya no buscan únicamente proveedores de campañas; buscan socios que les ayuden a alcanzar sus principales objetivos de comunicación. Cuando un cliente decide cambiar de agencia, muchas veces no es por falta de creatividad, sino porque sienten que han dejado de desafiarles, de aportar nuevas perspectivas o de entender hacia dónde evoluciona su negocio.
¿Cómo creen que evolucionará el mercado de agencias en España en los próximos cinco años? Responde Pepe Alamar, cofundador y jefe de producción de la agencia
Yo creo que la creatividad seguirá siendo el principal factor de diferenciación, posiblemente con un factor tecnológico cada vez más relevante. Pero también creo que las marcas buscarán equipos más implicados y con acceso directo al talento senior. Y eso generará agencias con una relación más cercana a sus clientes, con una toma de decisiones más rápida y una mayor flexibilidad para responder a los retos del negocio. Aquellas agencias que combinen creatividad, conocimiento del negocio y agilidad, especialmente en producción, tendrán una posición mucho más fuerte en el mercado.
¿Hay más espacio para agencias independientes? ¿Por qué? Responde Pepe Alamar, cofundador y jefe de producción de la agencia
Últimamente, la aparición de nuevas agencias independientes es innegable y una muy buena noticia para el sector, aunque todavía está por ver cuáles son capaces de consolidarse. Las agencias independientes ganarán relevancia porque muchas marcas están buscando precisamente lo que pueden ofrecer: menos burocracia, más especialización, mayor implicación y acceso directo a quienes toman las decisiones creativas y estratégicas.
Creo que el futuro no será de las agencias más grandes, sino de las que generen más valor a través de la cercanía con sus clientes. Obviamente esta implicación del talento de la agencia para con sus clientes requiere de más tiempo, lo que abre la puerta a nuevos players que ocupen ese mismo espacio con otras marcas.
Seguiremos Informando…
