El grupo Prisa cierra filas en torno a Oughourlian y da por bueno de forma prácticamente unánime su gestión y su nuevo plan estratégico 2026-2029, consolida el rumbo de la compañía en plena transformación del negocio mediático. El 99,9% de los votos apoyó las cuentas de 2025 y las principales decisiones corporativas, incluyendo la reconfiguración del consejo de administración y medidas para reforzar su posición financiera.
Durante el encuentro, el presidente Joseph Oughourlian defendió que el grupo ha retomado la senda de crecimiento, con previsiones de superar los mil millones de euros de ingresos en 2026. La dirección también subrayó la fortaleza de Prisa Media, su división de medios, y el papel estratégico de marcas como El País y la Cadena SER dentro del ecosistema informativo y digital.
En paralelo a este respaldo corporativo, la Cadena SER atraviesa una fase de cambios relevantes que apuntan a una nueva etapa. La salida anunciada de Àngels Barceló, una de las voces más reconocibles de la radio española y líder del programa Hoy por Hoy, marca un punto de inflexión en la emisora tras más de dos décadas de trayectoria.
Un punto de inflexión que no se entiende sin la figura de Fran Llorente. El director Editorial y de Contenidos de Radio en Prisa da un paso más allá y amplia su campo de influencia dentro de la emisora más relevante del grupo, ahora que el puesto de director de informativos está vacante tras la salida de Guillermo Rodríguez. No son pocas las voces que apuntan a que el directivo quiere marcar las líneas de la nueva temporada de La SER que dará comienzo el próximo 31 de agosto y que está en consonancia con el presidente de la compañía.
Entre la estabilidad accionarial y la renovación editorial
Pese a este proceso de transformación interna, la SER mantiene su liderazgo en el mercado radiofónico español. Según los últimos datos del EGM, la cadena supera los 4,4 millones de oyentes diarios y amplía su ventaja sobre sus competidores, consolidando su posición como referencia tanto en antena como en consumo digital y de pódcast.
El escenario actual refleja una doble dinámica en Prisa: estabilidad en el respaldo accionarial y ambición estratégica, junto a una renovación progresiva de sus principales cabeceras. En el caso de la SER, los cambios en su parrilla y liderazgo coinciden con una apuesta por nuevos contenidos y formatos, en línea con la transformación global del grupo hacia un modelo más digital, diversificado y orientado al crecimiento sostenido.
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