El País Vasco haya llegado a un acuerdo con sus profesionales sanitarios para mejorar sus condiciones laborales. Juan Abarca Cidón, presidente de HM Hospitales, ha hecho una importante reflexión a través de su perfil en LinkedIn.
En él analiza el efecto dominó que crea este acuerdo en el resto de comunidades autónomas ante la inacción del ministerio de Sanidad, incapaz de unificar las necesidades de las necesidades de las 17 áreas en un mismo barco.
A continuación, reproducimos de forma íntegra el texto:
“Sálvese quien pueda
Aquí estamos tratando de coger distancia sin muchas ganas de seguir el día a día de las noticias pero, de forma inevitable, con un ojo abierto….
Lo que ve, le llega al cerebro por el nervio óptico y tras recorrer unos cuantos cientos de miles de neuronas surge, de forma espontánea e inevitable, una reflexión que quiero comentar con vosotros para ver si entendéis la lógica
Criticamos mucho al Ministerio de Sanidad a costa de su falta de acuerdo con las CCAA de cara a la negociación de las condiciones laborales de los médicos del #SNS
Pero habéis visto lo que ocurre entre las propias CCAA? Parece un mercado persa!!
Hace un par de semanas el País Vasco alcanzó un acuerdo con sus médicos para mejorar sus condiciones laborales y tratar de encauzar el conflicto existente.
Y me parece lógico.
Si tienes un problema con tus profesionales, negocias con ellos e intentas resolverlo.
El problema es que lo mismo están intentando hacer, cada una como puede, las distintas comunidades autónomas.
Y ahí empieza el sálvese quien pueda.
Porque los médicos no son un recurso ilimitado.
Si una comunidad mejora significativamente sus condiciones salariales, aumenta su capacidad para atraer y retener profesionales.
Y entonces la comunidad vecina tendrá que mejorar también sus condiciones para no perderlos
Hasta convertir la escasez actual de médicos en una auténtica subasta entre CCAA
Mientras tanto, los sindicatos hacen exactamente aquello para lo que existen: observar dónde se consigue una mejora e intentar trasladarla al resto de territorios.
Por tanto, cada acuerdo aislado puede resolver temporalmente un problema local, pero también elevar el listón para todos los demás.
Y al final incluso puede acabar perjudicando a quien primero llegó al acuerdo, porque unos meses después sus condiciones vuelven a dejar de ser competitivas.
Esto demuestra nuevamente una de las grandes contradicciones de nuestro sistema.
Hablamos continuamente de un #SNS pero gestionamos buena parte de sus recursos humanos como si fueran 17 mercados laborales independientes compitiendo por los mismos profesionales.
Claro que el Ministerio debe alcanzar un consenso con las comunidades sobre el Estatuto Marco.
Pero quizá las propias CCAA deberían acordar también unos mínimos comunes y después cada una podrá introducir las particularidades que considere necesarias dentro de esos mínimos comunes
Pero sin iniciar una carrera en la que la única forma de resolver los problemas sea trasladárselos al vecino.
Y quizá gestionar un Sistema Nacional de Salud debería significar también eso: entender que determinadas decisiones que parecen autonómicas tienen consecuencias para todo el sistema.
Vamos sentidiño como dicen en Galicia, no os parece?
#seguimos… a una distancia prudente.. descansando que es otra forma de trabajar.”
Seguiremos Informando…
