La agencia Europa Press y su comité de empresa han firmado el segundo plan de igualdad de la compañía, que tendrá una vigencia de cuatro años, hasta septiembre de 2030. El acuerdo ha sido negociado por el comité de empresa, vinculado al Sindicato de Periodistas de Madrid (SPM), y también ha contado con la firma del delegado de personal en Sevilla, del Sindicato de Periodistas de Andalucía (SPA), y de la Federación de Sindicatos de Periodistas (FeSP).
El nuevo plan se aplicará en todos los centros de trabajo que Europa Press mantiene en España e incorpora las obligaciones establecidas en la normativa sobre igualdad efectiva entre hombres y mujeres. El documento recoge además las previsiones de los reales decretos 901/2020 y 902/2020, relativos a los planes de igualdad, la igualdad retributiva y la transparencia salarial.
La auditoría realizada sobre la plantilla, formada por 433 trabajadores tras la fusión en 2025 de las diferentes empresas que componían el grupo, refleja una composición ligeramente mayoritaria de mujeres: el 52% frente al 48% de hombres. Además, las nuevas incorporaciones han mantenido una tendencia favorable a la presencia femenina, con un 6% más de mujeres que de hombres. El 97% de los contratos son indefinidos y entre los trabajadores a tiempo parcial existe una mayor presencia masculina.
Una plantilla con mayoría femenina y sin brecha salarial por sexo
Los informes también reflejan una distribución equilibrada de hombres y mujeres en buena parte de los departamentos, con presencia mayoritaria de trabajadoras en algunas áreas y también en puestos de dirección. Las principales excepciones se encuentran en determinados perfiles técnicos, como operadores de cámara y técnicos e ingenieros de sistemas, donde la representación femenina es inferior.
En materia salarial, la auditoría concluye que no existe desigualdad retributiva por razón de sexo y que las diferencias detectadas en determinados puestos responden a complementos asociados a las características del trabajo, como la responsabilidad, la nocturnidad, los fines de semana, la exclusividad o la antigüedad. No obstante, el plan establece como medida preventiva que una comisión de seguimiento revise cada año estos complementos y los criterios utilizados para asignar turnos nocturnos y de fin de semana, con el objetivo de detectar y corregir posibles desequilibrios.
Seguiremos Informando…
