Junto a su matriz TEXTIL BEJAR, la empresa líder de mascarillas españolas ha logrado posicionarse en un año creando una marca de reconocido prestigio gracias a una estrategia que supo comunicar y posicionar el valor de la fabricación española y la recuperación de nuestra industria estratégica esencial en el peor momento.
En la consecución de este logro ha sido vital la combinación de varios ejes que englobaron desde la forma de vender, la transmisión de los mensajes, la relación con los medios, la adaptación y consecución de prescriptores idóneos y la elaboración de un mensaje muy bien estructurado en todos los soportes publicitarios, RRPP y MEDIOS de comunicación.
La venta necesitó de la nube de Microsoft y de sus soportes, los cuales permitieron, junto al Costamar Servicie, la realización de la mejor y más rápida oferta ONLINE. En un momento en que la distribución directa al consumidor y física era escasísima, y fundamentalmente todo el tráfico comercial vivía en internet.
El siguiente eje estratégico fue la combinación del tratamiento de datos con un equipo de marketing espectacular, y unas campañas creativas directas, ingeniosas y de rapidez de mensaje, que permeabilizaron en el público con mucha rapidez, siendo además HONESTAS Y CLARAS, en momentos donde las personas necesitan esa limpieza de objetivos vitales.
Los medios de comunicación hicieron los siguiente: la presencia con grandes campañas revolucionarias de impresiones en los grandes Medios Digitales, combinando UNA GRAN CLARIDAD DE MENSAJES, (de orden directo, reivindicativo de lo propio y humanístico) con sus perfiles y gestando distintos públicos sin dejar a nadie atrás por ideología o forma de vida. Gracias a ello se concretaron tendencias, necesidades y preferencias al detalle en este difícil momento de prevención y pandemia de sus clientes y el público en general.
A la vez por parte de la firma, se gestó y puso en práctica una gran campaña de RRPP con los rostros más interesantes del cine español, la moda y los talentos españoles con trasfondo y materia real. Una apuesta firme por personajes con contenido cultural, social, económico, profesional… que además tenían un perfil público, pero siempre primando en la selección perfiles con CONTENIDO REAL y CERO PLANOS, con profundidad.
Como último eje estratégico de gran calado, uno de los grandes objetivos de la empresa ha sido también divulgar sus principios, y hacerlo SIN COMPLEJOS. Han abordado en sus comunicaciones, notas de prensa, campañas creativas y declaraciones de sus Directivos, cientos de temas que se consideraban “poco comerciales” y con medios de comunicación impresa que también estaban siendo tachados de lo mismo: “la realidad es distinta, la sociedad ha reaccionado muy positivamente a esta HONESTIDAD con su FIABILIDAD hacia MASCARILLAS BEJAR todos los días”, según fuentes consultadas dentro de la empresa.
“Por eso nos transformamos en poco tiempo en los líderes de la venta online, utilizando los mejores parámetros que ofrece el BIG DATA y con la nube de Microsoft como aliado”, y tras lanzar en pleno abril de 2020 su línea de mascarillas quirúrgicas, se colocó a la vanguardia de la producción nacional gracias las soluciones del iCloud de Microsoft. En aquellos momentos, tras recibir un aviso de la Guardia Civil sobre inminentes ataques cibernéticos a su e-commerce, la neonata marca tuvo que migrar a Azure, la nube segura, flexible y confiable de Microsoft. Y desde ahí hasta ahora Esprinet y Data Recover, consultoras encargadas del salto a la nube de Mascarillas Béjar, han ido facilitando la adopción de Microsoft Dynamics 365 Customer Service, una solución cloud para la gestión de las relaciones con los clientes
Dentro y finalmente de esta estrategia se enmarca las creatividades brutales de los stand de IFEMA en MBFWM (donde ya han participado con valentía dos veces) o la feria ESTAMPA y ahora FITUR. A ello hay que sumar acciones de la firma con cuatro grandes firmas y diseñadores españoles, Ion Fiz, Devota & Lomba, Roberto Torretta y Ana Locking, imprescindibles para crear una unión perfecta con la Moda Española y dotar de diseño y nivel las perfectas mascarillas de Béjar, confeccionando con ellos una lista de colaboraciones espectaculares en prensa e imagen.
Mientras su Gabinete de Comunicación ha sido una perfecta maquinaria de transmitir los valores de la nueva compañía adaptando sus mensajes y creando nuevos valores incluso sobre los que la compañía MASCARILLAS BEJAR definía con su propia evolución día a día en este momento tan revolucionado que fue 2020 entero.
Por ahora, “seguimos creciendo, nuestras campañas siguen siendo ORIGINALES, RESPONSABLES, EFICACES, SORPRENDENTES Y HONESTAS, y la compañía sigue dedicando un grandísimo esfuerzo material y económico a todo lo relacionado con la COMUNICACIÓN, PUBLICIDAD Y MARKETING”, ha confirmado su directora de comunicación.
Quien, además añade que “la realidad es que es, sin duda, un ejemplo evidente y claro de la combinación de la técnica, las nuevas sociedades del DATO, y la perfecta definición de lo que haríamos desde nuestra posición de publicistas y comunicadores en cualquier compañía si la dejasen en nuestras manos, pero que generalmente no suelen entregarnos; quizás esta gran compañía ya, y su ejemplo, sean un paso para demostrar que se puede construir marca con una inversión razonable y eficaz y dejando a los creativos que hagan su trabajo con honestidad y responsabilidad pero también estimulando su lado creativo. Y proporcionando argumentos y armas a los departamentos de comunicación para que hagan el resto y consigan que las ideas y conceptos queden para siempre en la mente del público”.
