Sanitas ha cosechado los frutos de su apuesta el creciento orgánico y la reinversión que, a juicio de su consejero delegado, Pablo Juantegui, es ‘el más sano', y ha obtenido en 2007 un beneficio neto de 89 millones de euros, un 20,2% más que en el ejercicio anterior. La aseguradora, que no descarta adquisiciones si surge la otunidad, destinará 103,8 millones de euros a infraestructuras hospitalarias y residencias para mayores, un 110,4% sobre el beneficio neto.
Una parte de esta inversión financiará la ampliación del Hospital de la Zarzuela, en concreto, unos 20 millones de euros. El resto irá a parar a la construcción y gestión del Hospital de Manises, que se abrirá el 1 de abril de 2009, aunque es posible que se produzca antes debido al nivel avanzado de edificación. También se invertirá en la mejora y construcción de centros de día, dentales, entre otros.
Según Juantegui, la posibilidad de que la entidad haga adquisiciones dependerá de las otunidades y las expectativas de precios que tengan las compañías potencialmente adquiribles.
El fortaleciento de la estructura comercial y el lanzamiento de productos innovadores será la estrategia de Sanitas para enfrentar este año de turbulencias económicas. El consejero delegado de la aseguradora afirmó que están preparados para enfrentar tiempos algo más difíciles y la previsión de creciento en ingresos va entre el 10 y el 12%. El enfoque seguirá siendo incrementar el número de personas aseguradas más que el volumen de pólizas.
El incremento de la presión de los costes, que vienen principalmente la escasez de profesionales médicos, no se trasladará a las pólizas de los clientes, lo que el creciento del beneficio de la entidad para 2008 estará, previsiblemente, entre el 5 y el 6%
Los ingresos del Grupo Sanitas crecieron en 2007 un 15,2% en 2007, hasta alcanzar los 1.119,4 millones de euros, un ritmo de dos dígitos que se mantiene sexto año consecutivo. Por áreas de negocio, Sanitas Seguros obtuvo unos ingresos pras de 905,2 millones de euros, un 12,5% más que el año anterior. ¿La clave? Según Juantegui, la adaptación a las necesidades de cada cliente.
El volumen de clientes ha aumentado un 10% hasta los 1,87 millones de personas, y el número de trabajadores ha crecido un 35%, hasta los 4.793 empleados. Se trata de empleo no deslocalizable y cualificado en su mayor parte.
La compra de Euroresidencias, en marzo de 2007, absorbió una buena partida de las inversiones realizadas el año pasado, que ascendieron a 130,2 millones de euros (ratio 146,3% sobre beneficio neto). Otra parte de estos fondos se dedicó a mejorar las condiciones de los profesionales médicos que colaboran con la compañía; a la inversión en software y otros equipamientos; así como a la construcción, ampliación y manteniento de centros de día.
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