Hubo una época en la que los Expedientes de Regulación de Empleo y los Concursos Voluntarios de Acreedores de compañías relacionadas con el ámbito de la construcción se convirtieron en un filón para las consultoras de Comunicación: Llorente & Cuenca, Tinkle, Estudio de Comunicación, Burson Marsteller o Weber Shandwick son una muestra de cómo el ladrillo prestó su últo servicio al sector. Sin embargo, los tiempos cambian, y las empresas ya no están la labor…
Nozar anunciaba este mismo sábado el fracaso en las negociaciones de su plan de viabilidad, lo que decidía acudir a un concurso voluntario de acreedores tras certificarse un pasivo de entre 700 y 1000 millones de euros. La fórmula, a la que se acogieron otras compañías del sector como MartinsaFadesa, vuelve a poner en la prera plana de los medios la desperada situación de la construcción en España, que hace ahora un año ya se calificaba como la mayor caída de todo el continente europeo.
Sin embargo, durante este tiempo, lo cierto es que lo que antaño provocó grandes beneficios para las consultoras de Relaciones Públicas, hoy es un negocio en vías de extinción: fuentes de Nozar consultadas prnoticias han informado que tienen previsto gestionar la situación de manera interna, descartando así contratar a ninguna agencia para gestionar la crisis.
De esta manera, la decisión de la compañía fundada la familia Nozaleda contrasta con la adoptada algunos de sus principales competidores, que en su día decidieron apostar consultoras especializadas para manejar las reacciones tanto de sus públicos internos como de los medios: Martinsa Fadesa (Llorente & Cuenca, con quien siguen a día de hoy), Habitat (Tinkle), Afirma ex Astroc (BursonMarsteller) o Colonial y Reyal Urbis (Estudio de Comunicación) son un claro ejemplo de cómo el ladrillo invertía en Comunicación… ¿volverán los viejos tiempos?
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