ACTUALIZADO CON ENTREVISTA. A 'falta de cultura de relación para apoyarse mutuamente', farmacéuticas y hospitales tienen todavía mucho de qué hablar sobre la gestión en momentos de cambio. Un prer paso lo ha dado MSD organizando el I Foro de Directivos de Hospitales en el que Rosa Urtubi, Directora de la Unidad de Hospitales de MSD, expuso las obligaciones de unos y de otros para responder a los problemas que se presentan de cara a la mejor atención al Paciente.
En momentos de cambio como los que afronta la sanidad pública en la actualidad, el directivo de hospital tiene un papel pivotal como eslabón entre la administración y los profesionales sanitarios o los investigadores. Como expresión de su compromiso con este colectivo MSD se reunió el jueves con la Sociedad Española de Directivos de Hospitales (SEDISA) en el Hospital Clínico San Carlos de Madrid con el objetivo de debatir y analizar la gestión hospitalaria en estos momentos de cambio.
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prsalud entrevista a ROSA UTURBI,
Directora de la Unidad de Hospitales de MSD |
Allí pudos escuchar las palabras de la Directora de la Unidad de Hospitales de la farmacéutica quién tiene muy claro su 'triple compromiso con la sanidad española: desarrollar medicamentos innovadores, facilitar la mejor y más transparente información sobre los mismos y asegurar que los Pacientes tienen acceso a ellos en las mejores condiciones posibles'.
En una España con 17 sistemas de Salud distintos 'este intercambio de experiencias, mejoras prácticas y análisis' así como 'la puesta al día de las diversas formas de llevar a cabo la gestión hospitalaria', explica Joaquín Estevez, presidente de SEDISA, se hace cada vez más necesaria 'la profesionalización de la gestión, la formación continuada de los profesionales y el mayor acercamiento de con los compañeros clínicos'.
Para todo esto los hospitales públicos están desarrollando diversos modelos de investigación donde destacan las colaboraciones entre los sectores público y privado. Tal y como explicó Urtubi durante su intervención y también en la entrevista concedida a prsalud, 'la investigación aislada no es suficiente y hay que acelerar los procesos de innovación y desarrollo de fármacos a través de alianzas con terceros'. MSD ha cerrado en los últos cinco años unas 250 alianzas que, en palabras de Urtubi, 'son las que deben definir los pasos siguientes'.
'El propósito de la estrategia de alianzas de MSD es crear un 'laboratorio virtual', con los mejores programas científicos, bien internos o bien fruto de alianzas externas, para acelerar el desarrollo y la comercialización de medicamentos innovadores', afirmó Utubi. Sabremos más en los próxos meses…
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