El IDIS puntualiza que:
1. El estableciento de conciertos para la realización de procesos entre el sector público y privado constituye una fórmula de colaboración públicoprivada ampliamente validada y asentada no solo en España sino también en todos los países occidentales más desarrollados, con una trayectoria amplia en nuestro país que permite dar cobertura a toda la población. Los conciertos están orientados a desahogar las listas de espera del sector público así como a ofrecer un apoyo parte de la sanidad privada para que se cumplan los decretos que establecen los tiempos máxos de respuesta para determinadas patologías y actos, los cuales varían sin duda de una comunidad a otra.
2. Solo con la optización de todos los recursos sanitarios, públicos y privados, se conseguirán los máxos niveles de asistencia sanitaria de la población: no debe tar quién haga la provisión de servicios, sino cuáles son los resultados sanitarios de la misma. El IDIS hace una clara apuesta la transparencia en la comunicación de resultados y prueba de ello es la presentación del ESTUDIO RESA (Resultados en Salud) en hospitales privados, el prero de estas características llevado a cabo en España, del que se han elaborado ya dos ediciones.
3. La eficiencia de los centros privados es incuestionable: los costes de los Grupos Relacionados de Diagnóstico (GRD’s) en el sector privado son, de media, alrededor de un 45% inferiores respecto al sector público . A modo de ejemplo, la sustitución de cadera tiene un coste superior a los 9.000 euros en el sistema público y de poco más de 6.000 en el sistema privado; la liberación del túnel carpiano cuesta 1.400 euros en el sistema público y 658 de media en el privado; y los procedientos sobre el pie, 2.887 frente a 1.000 euros.
4. El sector sanitario privado ha hecho una tante apuesta la incoración de equipamientos de alta tecnología y muestra de ello es que cuenta con el 56% de los PET y con el 37% de los TAC ubicados en nuestro país. En este punto, los hospitales privados cuentan con certificaciones de calidad que garantizan una mejora continua de la calidad y seguridad del paciente. Todo ello redunda en unos niveles de satisfacción muy elevados parte de nuestros pacientes y familiares, manifestado en el Barómetro de la Sanidad Privada, en el que año tras año, en cerca del 90% de los casos, afirman que recomendarían la sanidad privada sin ninguna duda.
Castilla La Mancha es un ejemplo de colaboración público privada donde ambas provisiones han permitido hasta el momento actual un acceso incuestionable al sistema sanitario a la población: el sector privado representa el 31% de los hospitales en Castilla La Mancha y en él se llevan a cabo casi el 20% de los actos quirúrgicos de la Comunidad. Por todo ello, concluye que:
• El IDIS ha apostado desde el principio la necesaria complementariedad e integración de ambos sistemas, público y privado, en torno al paciente, de forma que se evite la utilización ineficiente de los recursos bien sea duplicidades en el uso o consumo o bien como consecuencia de carencias de estrategias conjuntas y sinérgicas de actuación.
• El IDIS siempre ha ofrecido los servicios de sus representados para que en la medida de sus posibilidades ayuden en todo lo que las administraciones crean que puedan atar, tanto para garantizar la cartera de servicios básica a toda la población como para dar la mayor cobertura complementaria posible, en favor de seguir teniendo un sistema sanitario con los estándares más altos de calidad y excelencia.
• En el futuro IDIS aboga un flujo abierto de pacientes entre los dos sistemas de aseguramiento y provisión, de tal forma que sea el paciente el que decida y opte en cada momento qué entorno quiere utilizar. Para ello son indispensables unos criterios de interoperabilidad perfectamente asentados, una historia clínica accesible todos los profesionales y un reconociento mutuo de las intervenciones realizadas unos profesionales y otros. Ello evitaría duplicidades y redundaría en una mayor eficiencia que dotaría sin duda de estabilidad y garantía al modelo.
