Ana María Aceituno y David Guzmán, profesionales de la Universidad Internacional de La Rioja (UNIR), aconsejan cómo afrontar con garantías un proceso de selección. ‘Nos encontramos en un mundo cada vez más competitivo, con más candidatos y más cualificados. Al igual que las empresas innovan, se ha de generar una marca personal que muestre un aspecto diferenciador de ti mismo entre los demás candidatos y que haga atractiva la contratación. Las empresas buscan tipos únicos’, reseña David Guzmán.
El perfil que creamos en redes sociales, ya sea en Facebook, Linkedin, Twitter o Xing habla mucho de nosotros y conforma la reputación online, la clave para mantener y vender nuestra marca personal. Con esta reflexión, Ana María Aceituno aconseja cuidar también la presencia personal en intet y plantearse preguntas como: ‘¿Qué fotos he colgado en mi perfil? ¿En qué redes sociales estoy presente?’. Incluso, a veces en las entrevistas se valoran aspectos como ‘¿qué gustos tiene?, ¿dónde ha estado durante sus vacaciones?’.
Como resulta fácil encontrar en Google referencias voluntarias o no voluntarias de esa persona, Aceituno cree que debemos cuidar la coherencia profesional no solo con lo que se dice en el currículum, sino también con una coherencia personal que se hace evidente en las redes sociales. La Organización Internacional del Trabajo (OIT) concreta que no existe diferencia alguna entre la identidad real y la identidad digital, puesto que ambas se complementan. El 90 % de las empresas que hacen procesos de selección bebe en las fuentes de redes sociales como Linkedin, Facebook y Twitter, ese orden. Tanto Guzmán como Aceituno valoran esta presencia en las redes sociales, pero no hay que descuidar otros ámbitos como el networking o elementos más tradicionales.
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