La multinacional presidida por Fernando Abril-Martorell ha escogido a Silvano Andreu como responsable de Minsait, la unidad de negocio de Indra que da respuesta a los retos de la transformación digital. El nuevo encargado es ingeniero de telecomunicaciones por la Universidad Politécnica de Madrid, hasta entonces ha pasado por cuantiosas funciones. Para comenzar en 1995 desempeñó su labor profesional en McKinsey, en ese periodo trabajó para un amplio rango de clientes, concretamente del sector financiero, industria y telecomunicaciones, y lideró la “Business Technology Office –BTO” en España y Portugal. Junto a esto, ha sido director de “Digital Business Platforms”, el máximo responsable de impulsar y diseñar las iniciativas más disruptivas de la agenda de innovación de Banco Santander, entidad a la que se incorporó en 2007.
Por su parte Silviano Andreu, dependerá de Cristina Ruíz, directora general de Tecnologías de la Información de Indra, y poseerá responsabilidad directa sobre las cuatro unidades de Minsait; Consultoría, Soluciones digitales, Tecnologías digitales, Operaciones y Ciberseguridad. En su nuevo compromiso, liderará la apuesta de Indra por reforzar e impulsar su posición como una de las principales compañías de este sector y por consolidar a Minsait como un factor que ayude al resto de unidades de la compañía española a lograr nuevas oportunidades en negocios de alto valor añadido. Todo un reto por el que Silvano Andreu está dispuesto a alcanzar para impulsar aún más la transformación digital del mundo actual.
Indra y su unidad de negocio Minsait
Indra es una de las principales empresas globales de consultoría y tecnología y el socio tecnológico para las operaciones clave de los negocios de sus clientes en todo el mundo y Minsait es la unidad de negocio de Indra que da respuesta a los retos que la transformación digital plantea a empresas e instituciones, por medio de la oferta de resultados inmediatos y tangible. Dicho esto, Indra ha querido impulsar una metodología diferencial y propia orientada a la generación de impacto, y una organización flexible basada en equipos multidisciplinares, formados por especialistas de perfiles muy concretos y a disposición de los clientes, como pueden ser consultores de estrategia, de gestión o tecnológicos, arquitectos de sistemas, hackers, data scientists y expertos en experiencia de usuario.
Todos ellos trabajan para facilitar la interlocución con los usuarios y ayudarles a encontrar aquellas soluciones más útiles en cada fase de un proyecto. También la metodología de Minsait es diferente al resto de consultoras, intentando superar la exigencia en la inmediatez de respuestas que puede comportar la transformación digital en las distintas organizaciones, basándose en la especialización, en el enfoque multidisciplinar end-to-end, en el modelo de colaboración flexible y en la agilidad de la ejecución.
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