Desde PRNoticias apostamos por dar visibilidad de la mujer durante todo el año, pero especialmente, lo hacemos esta semana con el #EspecialPRNoticiasDíaDeLaMujer, a propósito del #DíaDeLaMujer, para sumar conocimiento y valor.
En esta ocasión entrevistamos a Raquel Valero, una emprendedora con más de 20 años de experiencia en la creación de proyectos en marketing digital, cofundadora y CEO de PlayFilm desde el año 2014, junto a Rafael Navarro.
Raquel fundó en el año 2000 la empresa Projecta Cultura Turisme, especializada en la consultoría turística y cultural, que en 2010 se integró en el grupo Increnta, donde lideró el desarrollo de negocio y las ventas como miembro del equipo directivo. También fue CEO en Beniwood, firma especializada en la creación de desarrolladores de contenido innovador para soluciones comerciales.
En su experiencia profesional destacan roles como el liderazgo, la estrategia empresarial, el gobierno corporativo, las finanzas, la captación de clientes y el marketing digital. En paralelo, ha impulsado un canal en Instagram dirigido a emprendedores que cuenta con más de 70.000 seguidores y millones de visionados en España y Latinoamérica.
Con ella, conversamos sobre el papel de las mujeres en el sector del marketing y la comunicación:
¿Qué papel juegan las mujeres en el sector del marketing y la comunicación en España, sobre todo, a nivel de dirección?
Cada vez las mujeres juegan un papel más importante, pero sigue existiendo desigualdad de género, sobre todo a nivel directivo. Esto se ve claro en los datos. Según un informe de la Asociación Española de Mujeres Empresarias y Directivas (ASEME), las mujeres representan el 60% de la mano de obra del sector del marketing y la comunicación en España. Sin embargo, cuando se trata de puestos directivos, las mujeres están infrarrepresentadas: sólo el 27 % de los puestos directivos están ocupados por mujeres. Además, tenemos la brecha salarial. Las mujeres ganan, de media, un 24% menos que los hombres por realizar el mismo trabajo. A pesar de estos retos, hay muchas mujeres de éxito en puestos de liderazgo en el sector del marketing y la comunicación en España, como Pepa Rojo, Creative Strategist at Facebook, Mónica Moro, Founder, Creative Director This is Libre, Irene Cano, Country Manager Iberia at Facebook, o Fuencisla Cremares, Directora de Google en España y Portugal, entre otras muchas. Creo que este liderazgo es imparable, genera referentes y por eso, cada vez más, vamos a ver a mujeres exitosas liderando equipos de trabajo en el sector.
¿Qué consideras que haría falta para que tengan mayor presencia y visibilidad en este sector?
Se habla mucho de la necesidad de fomentar la diversidad de género en la contratación o de promover a las mujeres en puestos de liderazgo, pero yo creo que el movimiento es imparable. Si bien es cierto que hay que sumar por ese lado, porque el equilibrio está muy desbalanceado, creo que por méritos propios, las mujeres van cada vez a tener mayor presencia y visibilidad en el sector. No obstante, como decía, son milenios de discriminación y machismo que hay que revertir. Hay mucho que hacer, y dar prioridad a la mujer en contrataciones y promociones es un arma a utilizar. Por otro lado, iniciativas como la baja por paternidad igualitaria o el apoyo a la conciliación familiar, ayudan a no discriminar a la mujer en los procesos de contratación, y a no socavar su carrera profesional. Me gustan mucho también otras iniciativas que se están generando, como por ejemplo, la de los estudios de STEM. Aquí tenemos el problema de que por sesgos y otras cuestiones, hay muy pocas mujeres en los estudios de STEM y por ende, ocupando puestos de responsabilidad. Por eso, son tan importantes referentes como Verónica Pascual, o premios como el premio Hortensia Roig de Literatura Infantil que ha creado desde EDEM, para dar más visibilidad y aportar referentes para que las niñas y adolescentes tengan más referencias a la hora de escoger sus carreras profesionales.
¿Consideras, entonces, que es importante involucrar a las niñas, los niños, los hombres…?
Me gustaría destacar la iniciativa FemaleStartupLeaders, que aglutina a un relevante grupo de emprendedoras tecnológicas y que también se ocupan de que las niñas tengan referentes femeninos. En todos estos ejemplos, vemos cómo se actúa sobre la base, sobre las niñas. Creo que el cambio se va a dar cuando consigamos que la mentalidad de las niñas esté totalmente renovada, es decir, que sea capaz de visualizar su futuro en cualquier sector y sin ningún sesgo que las frene. Otro elemento imprescindible es el apoyo por parte de los hombres. En mi caso, mi socio Rafael Navarro, siempre me ha respaldado en mi liderazgo en PlayFilm y muchas veces me ha dado voz, quedando él a un lado, porque es un hombre plenamente comprometido con el feminismo. En resumen, actuar sobre la base: la educación de mujeres, pero también de hombres; y que los hombres/niños se sumen al movimiento feminista para ir más rápido, porque ir, va a ir.
¿Cuál crees que es el mayor obstáculo que tienen las mujeres para alcanzar puestos directivos?
Históricamente, el mayor obstáculo ha sido la maternidad, que sin apoyo institucional, ha apartado a muchas mujeres de su carrera profesional. La paridad en la baja por paternidad es muy reciente (2021), y llega tarde. Llevamos siglos de retraso y esto impacta sobre el presente: mujeres valiosísimas desprendidas en el pasado de su carrera profesional es igual a menos referentes femeninos y mayor discriminación a la hora de contratar y ascender, mayor brecha salarial, acoso… Lo que sembramos ahora, lo recogeremos en el futuro, y el hecho de que ante un nacimiento, tanto el padre como la madre tengan permiso, genera comportamientos igualitarios a la hora de contratar y ascender. Esto, junto a la formación de base y el avance social, vaticina un futuro mejor.
En tu empresa, ¿cómo atraen y apoyan el talento femenino?
En PlayFilm, en los últimos procesos de selección que hemos publicado, hemos seleccionado principalmente a mujeres, porque han resultado ser las más cualificadas. Es verdad que en el equipo técnico, todavía tenemos un reto, pues todos los integrantes son hombres. Es el problema que arrastramos como sociedad: el porcentaje de mujeres que estudian disciplinas STEM es todavía muy bajo, y por lo tanto, no hay candidatas en estas posiciones.
En tu empresa, ¿qué papel juegan las mujeres, en el área del marketing y la comunicación?
Así como en el equipo técnico, tenemos prioridad masculina, en operaciones, finanzas y ventas, predominan las mujeres. Tenemos a una líder de Ventas y Marketing que es Paula Safont; otra en operaciones que el Ana Penalva, y por último, una líder de administración, que es Ana López. Hay muchas más mujeres en el equipo y destaco de ellas el tremendo compromiso, talento y esfuerzo que inspira y empuja a ser mejor al resto del equipo. Hay mucha ambición, mucha fuerza en ellas, y también una tremenda autocrítica, que creo que es una de las lacras que tenemos las mujeres. Necesitamos mucho más esfuerzo y trabajo mental para sentirnos seguras, que los hombres. Veo todos los días el complejo del impostor(a) en ellas, y en mí misma, y me pregunto, ¿cuánto más rápido iríamos si no dedicáramos tanto tiempo a esos pensamientos?
¿En qué medida consideras que tu conocimiento y experiencia aporta valor a tu empresa?
Me centro en mentorizar, dar feedback y ayudar en problemas concretos. Lo que más me gusta de haber fundado una empresa como PlayFilm es ver crecer personal y profesionalmente a las personas. Inspirar y mentorizar son para mi las dos herramientas más potentes que podemos aportar las líderes en nuestras empresas.
¿Qué le recomiendas a las mujeres de hoy para alcanzar el éxito en el sector del marketing y la comunicación en España?
Voy a recomendar algo muy manido, como es la confianza en nosotras mismas. La visualización del éxito es el paso previo a conseguirlo. El esfuerzo y la dedicación extrema están ya súper demostradas por todas nosotras. Eso se da por supuesto, ahora, hay que abordar el siguiente paso: creer que vamos a lograr nuestras metas. Soñar bien y grande no es un tema baladí, y creo que no le prestamos la suficiente atención. Como punto positivo, veo a las jóvenes mucho más libres de sesgos en ese sentido. La generación Z nos va a dar muchas alegrías pues tienen una mirada amplia, libre y ambiciosa. Creo que sin abandonar la lucha feminista, que es fundamental, van a dar pasos de gigante, pues abordan su carrera desde un prisma mucho más global y sin prejuicios.
Seguiremos Comunicando…
