Indra, la compañía española de consultoría y tecnología, ha dado a conocer la implantación de un “Nuevo Modelo de Innovación” para ampliar y acelerar de manera estratégica la capacidad de generar e incluso captar ideas potencialmente atractivas, que puedan ser incluidas en su oferta de futuro. Bajo este concepto, la multinacional de Fernando Abril-Martorell pretende reforzar su conexión con los ecosistemas tecnológicos de innovación a nivel global. Así, la compañía tiende la mano a startups, emprendedores con ideas, grupos de investigación de universidades e incluso a los propios profesionales de la empresa de todo el mundo.
Este Nuevo Modelo de Innovación se sitúa en línea con el proceso de transformación de Indra, al contribuir a mejorar el portfolio y a generar una nueva cultura más innovadora en toda la organización, con el objetivo de ser una compañía más rentable y sostenible. Igualmente pretende implantar este nuevo modelo de forma progresiva, ya que incluye cambios tanto en la estrategia y el gobierno de la innovación corporativa, como en la planificación el control de las inversiones, así como en la aceleración, incubación, financiación y desarrollo de la oferta innovadora.
Indra crea “Indraventures”
Gracias al Nuevo Modelo de Innovación de la compañía, Indra ha creado “Indraventures”, un vehículo para estrechar las relaciones de la compañía con el público objetivo de esta estrategia: las startups, los grupos de investigación de las universidades, emprendedores e intraemprendedores. Indraventures canalizará iniciativas, acuerdos de colaboración y acciones de incubación o aceleración, con el objetivo de identificar, generar e incorporar esas soluciones innovadoras y disruptivas, y con alto potencial de negocio a la oferta global de la compañía.
Las startups y otros grupos creadores de ideas que podrán beneficiarse de la estrategia de inversión de la multinacional española cuando sus ideas estén en una fase primaria o en desarrollo, justo cuando ya requieren una aceleración. Entre los objetivos de la nueva unidad también está alinear y enfocar la colaboración con universidades a las prioridades estratégicas y tecnológicas de Indra, por medio de la valoración de las tecnologías emergentes y de las capacidades de Centros Tecnológicos, spinoffs y grupos de investigación.
Intraemprendimiento: el talento interno importa
Indra también dio a conocer en el marco de este Nuevo Modelo de Innovación, que los profesionales de su compañia serán tomados en consideración por parte de Indraventures para desarrollar iniciativas, recabar ideas sobre productos y servicios innovadores y con capacidad comercial, que permitirán generar nuevas soluciones disruptivas que puedan ser desarrolladas por las unidades de negocio de la empresa.
Indra también tiene previsto implementar un modelo de desarrollo interno que posibilite la participación directa del empleado en la idea que él mismo a propuesto, mediante una modalidad de tiempo compartido para que pueda seguir haciendo su trabajo y a la vez formar parte de su idea.
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