‘Nuestros programas tratan que los aragoneses se vean reflejados’

Desde el comienzo de sus emisiones regulares en abril de 2006, Aragón Televisión ha experentado una progresión sobresaliente. Más de un millón de personas ya ha contactado con la cadena autonómica en algún momento, siendo las jornadas más provechosas las que tuvieron lugar durante la semana de las Fiestas del Pilar, con un 12,8% de cuota de pantalla. Jesús López Cabeza, Director General de la CARTV, ha charlado con PRNoticias ofreciéndonos su visión de este prer año de emisiones de Aragón Televisión.

Desde el comienzo de sus emisiones regulares en abril de 2006, Aragón Televisión ha experentado una progresión sobresaliente. Más de un millón de personas ya ha contactado con la cadena autonómica en algún momento, siendo las jornadas más provechosas las que tuvieron lugar durante la semana de las Fiestas del Pilar, con un 12,8% de cuota de pantalla. Jesús López Cabeza, Director General de la CARTV, ha charlado con PRNoticias ofreciéndonos su visión de este prer año de emisiones de Aragón Televisión.

¿Cuál sería tu valoración de este prer mes?

Nuestra pretensión era consolidar un concepto audiovisual en la Comunidad Autónoma que viniera a complementar las ofertas que tenían los telespectadores. Nosotros planteamos un concepto de cercanía, de pluralidad y de transparencia que creo que se refleja un poco en la programación. Estos son un poco los roles que intentamos prir, y en estos 12 meses nos ha dado tiempo a iniciar nuestra programación y a estar en una posición bastante buena para afrontar etapas posteriores.

Al empezar este proyecto me agino que tendrían unas expectativas de aquí a un año. ¿Cómo han ido esas expectativas?

Nosotros, cuando empezamos el proyecto, teníamos unas incógnitas que la propia actividad regulatoria nos las fue despejando; entre otras, la aparición en abierto de Cuatro y la salida de La Sexta, además de todo el tema de la adjudicación de las licencias de TDT. Cuando planificamos la estrategia para los dos preros años, nosotros teníamos unas expectativas que casi se han calcado con la realidad. Al año de empezar, teníamos una horquilla de entre el 6 y el 7% de la audiencia; pues bien, nos hemos quedado en el 6 y poco. Este mes, ejemplo, estamos con un 6,5. En este sentido, estamos dentro de la horquilla que nos habíamos marcando.  Además, teníamos unos objetivos como era que los programas de servicio público (los informativos) fueran referentes y eso lo hemos logrado con gran éxito. Tenemos el Informativo 1, que está en el 1215% de audiencia y el Informativo  2 que ronda también las 2 cifras. Eso nos da la tranquilidad de que esa parte de servicio público que se nos pide la estamos cumpliendo. Además de la oferta informativa que tienen otras cadenas, nosotros la complementamos con la información más cercana. Esto tiene una buena respuesta y, si eso lo unos al seguiento de acontecientos relevantes para a la Comunidad Autónoma, como las fiestas del Pilar, la Semana Santa…, se nos dispara la audiencia. Si el espectador quiere ver algo de su comunidad lo ve en nuestra televisión. Estamos muy satisfechos con la estructura del proyecto.

¿Qué clase e información local se daba antes de que llegárais vosotros?

Nosotros nos dos cuenta de que en la Comunidad  Autónoma lo que más había era televisiones locales, centradas sobre todo en la ciudad de Zaragoza. Nosotros hemos venido a dar una visión más profesionalizada, silar a las cadenas nacionales, con una gran profundidad y con una presentación de las noticias más cuidada. Hemos acudido a todos los acontecientos que han ocurrido en los últos meses, como las inundaciones, la visita de los Reyes… Existe la concepción de tener una presencia cercana y extensa en el territorio. Alguien que vea nuestros informativos está cubriendo todas sus necesidades que le damos un servicio completo, tanto nacional como internacional.

¿Y en el tema de programas de entreteniento, cómo os habéis desarrollado?

Nosotros tenemos un bloque de un tercio de las horas que está dedicado a programas de producción propia, de temas cercanos relacionados con Aragón. Tenemos determinados programas que tratan de que los aragoneses se vean reflejados a través de esta ventana que somos nosotros, que los del norte vean a los del sur. Tenemos la mañana un magacín, con referencia sobre todo de lo que ocurre aquí. La identificación del público es tante y nosotros queremos que la gente participe en los programas.

¿Como valoraría la nueva “hornada” de autonómicas que han nacido de tercera generación?

Es una oferta muy necesaria, complementan el mapa nacional en cuanto a la cobertura de ese hueco que existe si no hay una información pública. Complementa y  pone en igualdad de condiciones a todas las Comunidades Autónomas. Esta tercera generación viene con la experiencia acumulada de todas las televisiones y se ajusta a los estándares de calidad, pero con cuidado en la utilización eficiente de los recursos, de ajustarse a los presupuestos, que nos permita hacer las cosas con calidad usando los menos recursos posibles.

El tema de la financiación siempre ha estado muy presente en las autonómicas.  Las privadas critican que las autonómicas deberían tener un modelo 100% estatal, ¿cómo ves esta polémica?

Es una polémica que se resolvería regulándola. Todo el sector está sujeto a  los criterios regulatorios. Nuestro modelo permite la doble financiación. Nosotros vemos la financiación comercial como un complemento a lo que es la prestación del servicio público, como un indicador de medida del grado de reconociento y eficacia en el mercado. Yo creo, de todas formas, que un modelo sin financiación de publicidad es posible, como se ve en otros países. En cualquier caso, yo creo que todas las televisiones no adaptaríamos a lo que se regulase.

Prácticamente todas las autonómicas tienen una deuda, ¿cómo evitar que se produzca esa deuda?

Hay que pensar en qué momento y qué se generan las deudas. Nosotros como nueva televisión tenemos un presupuesto que nos asigna las Cortes y unos ingresos comerciales que son reducidos. Tenemos claro que no debemos recurrir al endeudamiento y, para ello, debemos regular eficientemente los recursos que se nos asignan y los ingresos comerciales complementan esos ingresos. En el caso de TVE, se anó a que se incentivase la deuda que no hubo un criterio adecuado de gestión. Tenemos que ser consecuentes todos; hay que ajustar ingresos y gastos.

En general, se critica de las autonómicas que los informativos están muy cerca de la línea ideológica del gobierno de turno, ¿cómo ves tú esto?

Nosotros no hemos tenido ningún tipo de problema manifestado en el Consejo de Administración. Prácticamente todo lo que se ha llevado al Consejo se ha aprobado unanidad, salvo alguna abstención. Eso quiere decir que hay un gran consenso respecto al proyecto. Afortunadamente, tenemos una línea que se basa en la prosalidad  de nuestros redactores. Creo que cumplos con la pluralidad que se nos demanda.

Para finalizar, ¿tienen algún proyecto?

Próxamente saldremos vía satélite, directamente en Astra y en Hispasat, y referenciados en Digital. Cualquier aragonés en cualquier parte del planeta podrá vernos. En Madrid y Barcelona hay muchos aragoneses, así que también podrán sintonizarnos.