LLYC es una firma global de consultoría de comunicación, marketing digital y asuntos públicos. En la actualidad tiene 21 oficinas en 12 países: Argentina, Brasil (São Paulo y Río de Janeiro), Colombia, Chile, Ecuador, España (Madrid y Barcelona), Estados Unidos (Miami, Nueva York, San Diego y Washington, DC), México, Panamá, Perú, Portugal y República Dominicana. Su plantilla supera en estos momentos los 1.100 profesionales, un tercio de ellos en España. Con esta magnitud, ¿Cómo gestiona su Comunicación Interna? ¿Cambia en verano?
Para conocerlo, desde PRNoticias hemos entrevistado a Aida Benzo, Directora de Talento de LLYC en Europa. LLYC acaba de ser elegida como una de las ‘100 Mejores Empresas para Trabajar’ en España, según la revista Forbes y aparece en la lista de mejores empresas para trabajar que elabora anualmente Actualidad Económica. Así las cosas, tiene mucho que contar.
¿Cómo es el modelo de trabajo de LLYC durante el año?
LLYC cuenta con lo que denominamos “Fórmula LLYC”, la cual es un claro reflejo de nuestra cultura de flexibilidad, que permite a nuestros colaboradores un mayor equilibrio entre la vida personal y el trabajo. Esta iniciativa brinda la posibilidad de trabajar tres días a la semana en nuestras oficinas y dos días desde casa. Nuestros LLYCERS, han expresado su satisfacción con esta medida, ya que les permite lograr un equilibrio óptimo entre su vida personal y profesional. Además, durante los períodos vacacionales, como Semana Santa, Navidad y Año Nuevo, ofrecemos la oportunidad de trabajar desde casa, o desde segunda residencia, durante semanas completas, lo cual facilita la conciliación familiar.
En verano, ¿cambia el modelo? ¿Es todavía más flexible?
Durante el verano, la modalidad de trabajo desde casa se extiende a dos meses, acompañada de una jornada intensiva. De esta manera, nuestros LLYCERS tienen la posibilidad de disfrutar el verano de manera adecuada, ya que cuentan con más tiempo libre que les permite mantener un balance en su vida laboral y profesional.
¿Qué ventajas tienen los profesionales de la consultora?
En España, los colaboradores cuentan con distintas ventajas adicionales, tales como el día libre de cumpleaños, pueden adherirse al seguro médico con un precio más competitivo gracias a un acuerdo realizado con la compañía, retribución flexible (tickets restaurante, tickets guardería y transporte público). Además, en la oficina de Madrid, se organizan actividades lúdicas y deportivas como pádel, yoga, etc. Adicionalmente, con el objetivo de conciliar la vida familiar, laboral y personal, contamos con cierta flexibilidad en relación a la hora de inicio y finalización de la jornada laboral.
La ‘Fórmula LLYC’ ¿funciona? ¿Influye en la productividad?
Definitivamente, la “Fórmula LLYC” ha demostrado ser altamente efectiva en términos de productividad, ya que la posibilidad de gestionar mejor sus agendas se traduce en empleados más comprometidos, motivados y con una mayor capacidad para concentrarse en sus tareas.
¿Notáis que la flexibilidad laboral es clave para atraer y retener el talento?
Sin duda, la flexibilidad laboral es un factor clave para atraer y retener el talento en la actualidad. En el entorno laboral, ofrecer opciones flexibles que se ajusten a las necesidades específicas de cada uno se ha vuelto fundamental para atraer a los mejores profesionales y mantenerlos comprometidos a largo plazo. Estas medidas brindan a los colaboradores la autonomía necesaria para gestionar sus responsabilidades personales y laborales de manera más efectiva.
¿Qué canales de comunicación usáis internamente para comunicaros con los LLYCERS , y viceversa?
Consideramos que la comunicación es el factor clave dentro de LLYC, por lo que utilizamos una variedad de canales de comunicación interna para interactuar y mantenernos conectados. Uno de los canales clave que utilizamos es el correo electrónico corporativo, a través de este podemos enviar mensajes formales o compartir actualizaciones importantes. Otro de los más importantes es nuestro blog interno, donde se publican noticias, anuncios, eventos y recursos internos. Esta plataforma nos sirve como un punto centralizado de información para mantener a todos los LLYCERS actualizados sobre temas relevantes y eventos importantes en la organización. Además de los canales digitales, también realizamos reuniones presenciales y virtuales, que son espacios para la comunicación cara a cara, donde se discuten proyectos y se comparten ideas. Es importante señalar que, pese a ser una compañía que vela por la comunicación constante, LLYC ha asumido el compromiso de facilitar la desconexión digital que asegure el descanso de nuestros LLYCERS. En resumen, utilizamos una combinación de canales de comunicación interna para mantener una comunicación efectiva y fluida. Estos canales nos permiten compartir información, colaborar en proyectos y fomentar una cultura de comunicación abierta y transparente en toda la organización.
En el Plan Estratégico que habéis presentado hasta 2025 se avanzó que LLYC irá a un nuevo modelo de oficinas y que habrá medidas adicionales de flexibilización y conciliación, ¿se puede adelantar algo?
Nuestra “Fórmula LLYC” promueve modelos de trabajo híbridos y deslocalizados que requieren un nuevo modelo de oficinas, y medidas adicionales de flexibilidad y conciliación. Nuestro nuevo modelo buscará optimizar tanto la experiencia de nuestros LLYCERS como la de nuestros clientes. Nuestra ambición es crear un espacio dinámico, sostenible, flexible y colaborativo, que favorezca la interrelación entre los equipos y clientes. Daremos especial relevancia al espacio multifuncional que nos permita crear una experiencia personalizada, que favorezca la innovación y creatividad.
Seguiremos Comunicando…
