La Asociación de Consultoras de Comunicación ADC se convirtió recientemente en la patronal de las consultoras y agencias de comunicación y relaciones públicas de España. Entonces, su presidenta, Ludi García, dijo: “Esta nueva etapa representa un hito muy importante ya que nos permitirá ser aún más fuertes y atraer a nuevas agencias de comunicación y consultoras para que se sumen al proyecto formado actualmente por 23 agencias”. Y desde PRNoticias hemos querido saber más.
La también directora general de SEC Newgate Spain explica que su visión es que ADC se consolide como la voz de referencia de la comunicación, el PR y los Asuntos Públicos en España, “una patronal fuerte y unificada que represente la diversidad de nuestras agencias, independientemente de su tamaño, nacionalidad o especialización. Queremos situarnos como un sector estratégico para la economía y la sociedad, con un papel relevante en la toma de decisiones empresariales, políticas y sociales”. Y así responde a nuestras interrogantes al respecto.
¿Qué hitos concretos te gustaría alcanzar en los próximos tres a cinco años?
En el horizonte de tres a cinco años, me marco varios objetivos claros. El primero de ellos es lograr el reconocimiento de nuestra profesión como servicio estratégico dentro de las empresas y la sociedad. También, establecer un marco estable de diálogo con las instituciones en temas clave como concursos, transparencia, digitalización, desinformación y fake news, educación mediática o propiedad intelectual, e incrementar la base de socios, integrando tanto a grandes grupos como a agencias independientes emergentes. Igualmente, desarrollar estándares y guías sectoriales que marquen buenas prácticas, ética profesional y adaptación a la digitalización y la IA., y consolidar un observatorio de datos que aporte cifras fiables sobre nuestro impacto en empleo, inversión y PIB.
3.- ¿Cómo se equilibran los intereses de las agencias de comunicación más grandes con los de las consultoras más pequeñas o emergentes dentro de la ADC?
La clave está en entender que la fortaleza de ADC reside en la pluralidad. Las grandes agencias aportan visión global, capacidad de influencia y recursos, mientras que las pequeñas y medianas consultoras representan la innovación, la agilidad y la cercanía. Mi compromiso es que las decisiones se tomen de forma colegiada, a través de los órganos de gobernanza que garanticen que todas las voces se escuchen y que las prioridades reflejen los intereses comunes, no solo de unos pocos.
¿Qué estrategia seguirá ADC para incidir en políticas públicas relativas a comunicación (contrataciones públicas, concursos, transparencia, regulación, propiedad intelectual, IA, etc.)?
Nuestra estrategia pasa por reforzar el diálogo institucional. Nos hemos sentado y seguiremos haciéndolo con la administración para proponer criterios de contratación pública más justos y transparentes, y defender la protección de la propiedad intelectual de nuestras agencias y, por supuesto, sumarnos al cumplimiento de la ley. También impulsar regulaciones equilibradas sobre IA y uso de datos, que fomenten la innovación sin poner en riesgo la ética ni la autoría de los profesionales, y aportar conocimiento experto para que las normas tengan en cuenta la realidad del sector. ADC debe ser un interlocutor constructivo, pero también firme en la defensa de los intereses de nuestros socios.
¿Qué papel debe jugar ADC ante los desafíos de desinformación, fake news y el uso de inteligencia artificial en la comunicación?
Aquí tenemos un papel crucial. La comunicación responsable es un pilar de la democracia, y ADC debe liderar un compromiso ético contra la desinformación y las fake news. Al mismo tiempo, la inteligencia artificial ofrece oportunidades inmensas, pero necesitamos guías y límites claros. Nuestra labor será acompañar a las agencias en el uso responsable de la IA, estableciendo estándares de transparencia, fiabilidad y trazabilidad en los mensajes.
¿Cómo piensa ADC fomentar visibilidad, reconocimiento y prestigio del trabajo de las agencias de comunicación, especialmente ante el público general y frente al “desconocimiento del sector”?
Acabamos de lanzar una campaña de visibilidad, “lo que cuentes, cuenta”, que es la primera vez que hacemos en estos más de treinta años. Asimismo, apoyamos y colaboramos con informes de impacto y foros abiertos en los que mostramos cómo el trabajo de nuestras agencias influye en la reputación, la economía, la sociedad y la innovación. También promoveremos alianzas con medios, universidades y asociaciones empresariales para que se reconozca el valor estratégico de nuestra profesión. El objetivo es claro: que la sociedad perciba que la comunicación es una palanca de progreso.
¿Cuáles serán los criterios de admisión, gobernanza interna y mecanismos de rendición de cuentas dentro de ADC para garantizar transparencia y legitimidad como patronal?
ADC se basa en estos principios: Admisión: pueden integrarse todas las agencias que cumplan estándares de profesionalidad, ética y buenas prácticas y se comprometan con nuestro código ético. Gobernanza: contamos con un sistema representativo que combina grupos de trabajo, una junta directiva y asamblea general, garantizando equilibrio entre grandes y pequeñas agencias. Rendición de cuentas: informes anuales de actividad, publicación de resultados y procesos de toma de decisiones claros. Queremos ser ejemplo de lo que pedimos también a las instituciones y empresas: transparencia y responsabilidad.
Seguiremos Informando…
